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摘要：机电安装是相对广泛的概念，不但具有固有方面的特点，而且通用性非常强。而要想提高企业的经济效益和竞争力，则需要加强机电安装施工技术和质量管理力度。然而，在目前的机电安装时，依然存在诸多的问题，这也就要求建设需要根据目前存在的问题提出建设性的建议。因此，本文主要对EPC总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法展开相应的分析和探讨。
关键词：EPC总承包模式;建筑机电安装;工程管理;方法
引言：EPC总承包模式是目前国家建筑市场比较盛行的建设项目管理模式，尤其是在国外部分大型建筑工程项目中得到了普遍性的应用，而且有关的规范和流程也极为成熟。由于我国建筑工程建设企业的基本现状和房地产业的特殊性，该种模式并未得到普及。随着国内建筑市场逐渐趋于国际化，建设部门都在不断推动施工企业从施工总承包向工程总承包方向转型。因此，以下便结合EPC模式下展架建筑机电安装工程施工，并探讨出新模式下机电安装工程的管理方法。
1 EPC总承包模式的特点
1.1 EPC总承包模式下有利于提高项目开发效率
在EPC总承包模式下，业主通常会将工程的设计、采购、施工全部委托给总承包，让其全权负责相关方面的组织，而业主主要是负责项目整体标准的制定和目标控制，降低了直接对项目的干预程度，总承包商业对业主进行了替代，继而成为了项目建设中的重点部分，同时还能使业主配备的管理人员有显著性的减少，管理工作不管是内容，还是工作量都发生了改变，进而使管理工作趋于简单化，最终提高项目运行的效率。
1.2 明确业主和总承包方的责任和权限
在EPC模式下，业主主要的工作范畴是提出设计的构思，技术管理和工期进度方面的规范要求。在项目最初阶段做好合理化的市政配套协调等相关工作。而EPC承包商主要的工作范畴是勘察、设计、承担工程施工中的风险。尤其是对分包商进行有效的管理，对工程项目中的质量、进度、工程造价进行全面性的控制等。采取这样的措施，会确保责任主体变得极为清晰，进而降低有关利益方面的冲突和纠纷出现的概率。
1.3 降低投资的风险
EPC模式下不但投资规模大，而且工期也相对较长，以及技术比较复杂。因此，要想工程施工过程中不确定的因素得到有效地控制，降低其給业主造成的风险程度，EPC模式主要是通过采用固定总价合同。而业主能在项目可行性方案阶段，便能精确地测算项目投资的金额和就、建设周期、有关效益，因而采用固定总价合同的方式，只要在合同规定的范围展开，就能降低投资风险，将有关方面的投资风险控制在合理范围内。
2 建筑机电安装工程的基本特点
机电安装是建筑工程项目中极为重要的部分，通常包含的有电气工程、给排水工程动力工程等。随着建筑工程项目中机电安装越来越重要，施工工艺更加复杂化，技术不断地更新迭代，管理方面的要求越来越高，进而也就充分体现出机电安装在现代化建筑工程建设中非常重要。建筑工程项目机电安装工程质量的优劣工程，对建筑工程整体品质往往有着决定性的作用。然而，由于建筑工程项目机电安装施工人员很多，施工人员的技能水平也参差不齐，从而增加了管理工作的难度系数。建筑工程项目机电安装通常会贯穿于整体建筑工程建设，但是在主要是在建筑工程项目的主体结构施工结束以后，再展开机电安装的施工，而且是在建筑装饰装修基本结束以前，所以具有工程工期相对较短、节奏比较快的特点，同时需要多方面进行有效地配合的特点。因此，在建筑工程项目机电安装期间，不但要有完整的设计方案和健全的工程项目管理组织，而且还应该构建健全的工程施工管理体制和机电安装紧急预案，最后还要对建筑工程项目机电安装期间的人力资源和物力资源进行合理化的配置。
3 EPC总承包模式下建筑工程项目机电安装存在的问题
3.1 设计图纸缺乏合理性
部分房地产项目在选择EPC总承包商以前，已经通过专业顾问公司设计好整体工程项目的总体方案，EPC承包商需要在设计方面的工作缩水，依照条件设计图展开必要性的深化设计，因而要求总承包商必须具备很强的施工图设计能力，并且还应该具有对应的设计资质[1]。然而，我国目前具备资质实力的企业很少。由设计院改制而成的工程公司，通常情况都不具有EPC总承包项目的综合管理经验。同时因为设计内容不但繁琐，而且设计任务也极其繁重，所以设计图纸经常会被多次拷贝，且并未进行详细的核对，加之部分设计院的作图人员多数是刚毕业不久的学生，在学习和研究规范条例方面存在明显的不足，对安全过于重视，致使设计方案缺乏经济性，设计图纸中普遍出现错漏的现象，施工期间出现很多的变更学习，进而对工程施工进度个施工质量造成了影响。
3.2 施工材料市场不够成熟
随着建筑工程行业迅速的发展，建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各个地区的地产商为塑造良好的品质和品牌的独特性，很多开发商并未焦点投放在设计环节，而是将其交给承包单位。在施工材料采购期间，为实现经济利益最大化，有更多的开发商成立了采购公司，自主负责施工材料和设备的采购工作，而且并未将该部分利润落实到施工企业账面上，从而在无形中对EPC模式的主体结构进行了肢解。同时，由于国内建筑施工材料市场还不够成熟，材料质量良莠不齐的价格体制，导致业主在采用EPC模式过程中承担了更多的风险。
4 在EPC模式下的建筑机电安装工程管理经验
4.1 招标控制价的合理设定
EPC工程总承包模式下，不管是设计和施工，还是采购都是由总承包方全权负责[2]。因此，在招标文件编制期间，需要全方位考量开发过程中的各种情况，确保建设目标的实际成本和招标控制价相符。因为EPC施工总承包通常采用的是固定总价合同，若是控制价定的偏低，则必然会对投标单位的正常投标造成影响，致使规范化获取经济效益的企业在偷工减料企业的面前失去竞争力，增加了施工水平不足和管理能力相对偏弱的企业低价中标，继而使建筑工程项目品质难以得到保证。而控制价定的偏高则会增加工程建设费用，减少企业获取应有的经济效益。因此，在编制招标文件过程中，必须确保工程量清单具有全面性和精确性。
4.2 施工阶段的管理
要想确保建筑工程项目能得到按部就班的推行，则需要将施工质量、施工安全、施工进度与EPC总承包模式相结合。从制度方面入手，对工程项目展开科学化和合理化的管理[3]。同时，建筑工程项目建设期间必须严格遵守国家的规范管理体制，尤其是对分包商的相关管理，因为业主通常不会对其展开直接签署合同，因而要对总承包商提出明确的要求。此外，业主需要依照规范标准要求聘请监理单位，对工程施工中每项环节进行全面性的控制。在工程项目施工以前需要组织专业化的技术人员对设计图纸展开详细的审阅，对工程施工材料做好全方位的检查，对施工人员技能做好必要的考核。特别是针对建筑机电安装工程的操作人员，必须做到持证上岗。
结束语：综上所述，随着我国建筑工程行业市场越来越成熟，项目承包模式面临着必要的转型。在EPC模式已然成为国际工程建设市场主流模式的当今社会，发展EPC总承包模式成为现阶段从业者的新课题。而建筑机电安装工程作为房建工程项目建设中最为关键的部分，需要不断的探索全新的管理模式，进而提高建筑工程整体施工质量和管理效率，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
[1] 黄平，史雷明. EPC总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2021（13）：2049.
[2] 杨战锋. EPC总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2021（14）：1790.
[3] 杜光谱. EPC总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨[J]. 大陆桥视野，2016（14）：204-204.
关键词：EPC总承包模式;建筑机电安装;工程管理;方法
引言：EPC总承包模式是目前国家建筑市场比较盛行的建设项目管理模式，尤其是在国外部分大型建筑工程项目中得到了普遍性的应用，而且有关的规范和流程也极为成熟。由于我国建筑工程建设企业的基本现状和房地产业的特殊性，该种模式并未得到普及。随着国内建筑市场逐渐趋于国际化，建设部门都在不断推动施工企业从施工总承包向工程总承包方向转型。因此，以下便结合EPC模式下展架建筑机电安装工程施工，并探讨出新模式下机电安装工程的管理方法。
1 EPC总承包模式的特点
1.1 EPC总承包模式下有利于提高项目开发效率
在EPC总承包模式下，业主通常会将工程的设计、采购、施工全部委托给总承包，让其全权负责相关方面的组织，而业主主要是负责项目整体标准的制定和目标控制，降低了直接对项目的干预程度，总承包商业对业主进行了替代，继而成为了项目建设中的重点部分，同时还能使业主配备的管理人员有显著性的减少，管理工作不管是内容，还是工作量都发生了改变，进而使管理工作趋于简单化，最终提高项目运行的效率。
1.2 明确业主和总承包方的责任和权限
在EPC模式下，业主主要的工作范畴是提出设计的构思，技术管理和工期进度方面的规范要求。在项目最初阶段做好合理化的市政配套协调等相关工作。而EPC承包商主要的工作范畴是勘察、设计、承担工程施工中的风险。尤其是对分包商进行有效的管理，对工程项目中的质量、进度、工程造价进行全面性的控制等。采取这样的措施，会确保责任主体变得极为清晰，进而降低有关利益方面的冲突和纠纷出现的概率。
1.3 降低投资的风险
EPC模式下不但投资规模大，而且工期也相对较长，以及技术比较复杂。因此，要想工程施工过程中不确定的因素得到有效地控制，降低其給业主造成的风险程度，EPC模式主要是通过采用固定总价合同。而业主能在项目可行性方案阶段，便能精确地测算项目投资的金额和就、建设周期、有关效益，因而采用固定总价合同的方式，只要在合同规定的范围展开，就能降低投资风险，将有关方面的投资风险控制在合理范围内。
2 建筑机电安装工程的基本特点
机电安装是建筑工程项目中极为重要的部分，通常包含的有电气工程、给排水工程动力工程等。随着建筑工程项目中机电安装越来越重要，施工工艺更加复杂化，技术不断地更新迭代，管理方面的要求越来越高，进而也就充分体现出机电安装在现代化建筑工程建设中非常重要。建筑工程项目机电安装工程质量的优劣工程，对建筑工程整体品质往往有着决定性的作用。然而，由于建筑工程项目机电安装施工人员很多，施工人员的技能水平也参差不齐，从而增加了管理工作的难度系数。建筑工程项目机电安装通常会贯穿于整体建筑工程建设，但是在主要是在建筑工程项目的主体结构施工结束以后，再展开机电安装的施工，而且是在建筑装饰装修基本结束以前，所以具有工程工期相对较短、节奏比较快的特点，同时需要多方面进行有效地配合的特点。因此，在建筑工程项目机电安装期间，不但要有完整的设计方案和健全的工程项目管理组织，而且还应该构建健全的工程施工管理体制和机电安装紧急预案，最后还要对建筑工程项目机电安装期间的人力资源和物力资源进行合理化的配置。
3 EPC总承包模式下建筑工程项目机电安装存在的问题
3.1 设计图纸缺乏合理性
部分房地产项目在选择EPC总承包商以前，已经通过专业顾问公司设计好整体工程项目的总体方案，EPC承包商需要在设计方面的工作缩水，依照条件设计图展开必要性的深化设计，因而要求总承包商必须具备很强的施工图设计能力，并且还应该具有对应的设计资质[1]。然而，我国目前具备资质实力的企业很少。由设计院改制而成的工程公司，通常情况都不具有EPC总承包项目的综合管理经验。同时因为设计内容不但繁琐，而且设计任务也极其繁重，所以设计图纸经常会被多次拷贝，且并未进行详细的核对，加之部分设计院的作图人员多数是刚毕业不久的学生，在学习和研究规范条例方面存在明显的不足，对安全过于重视，致使设计方案缺乏经济性，设计图纸中普遍出现错漏的现象，施工期间出现很多的变更学习，进而对工程施工进度个施工质量造成了影响。
3.2 施工材料市场不够成熟
随着建筑工程行业迅速的发展，建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各个地区的地产商为塑造良好的品质和品牌的独特性，很多开发商并未焦点投放在设计环节，而是将其交给承包单位。在施工材料采购期间，为实现经济利益最大化，有更多的开发商成立了采购公司，自主负责施工材料和设备的采购工作，而且并未将该部分利润落实到施工企业账面上，从而在无形中对EPC模式的主体结构进行了肢解。同时，由于国内建筑施工材料市场还不够成熟，材料质量良莠不齐的价格体制，导致业主在采用EPC模式过程中承担了更多的风险。
4 在EPC模式下的建筑机电安装工程管理经验
4.1 招标控制价的合理设定
EPC工程总承包模式下，不管是设计和施工，还是采购都是由总承包方全权负责[2]。因此，在招标文件编制期间，需要全方位考量开发过程中的各种情况，确保建设目标的实际成本和招标控制价相符。因为EPC施工总承包通常采用的是固定总价合同，若是控制价定的偏低，则必然会对投标单位的正常投标造成影响，致使规范化获取经济效益的企业在偷工减料企业的面前失去竞争力，增加了施工水平不足和管理能力相对偏弱的企业低价中标，继而使建筑工程项目品质难以得到保证。而控制价定的偏高则会增加工程建设费用，减少企业获取应有的经济效益。因此，在编制招标文件过程中，必须确保工程量清单具有全面性和精确性。
4.2 施工阶段的管理
要想确保建筑工程项目能得到按部就班的推行，则需要将施工质量、施工安全、施工进度与EPC总承包模式相结合。从制度方面入手，对工程项目展开科学化和合理化的管理[3]。同时，建筑工程项目建设期间必须严格遵守国家的规范管理体制，尤其是对分包商的相关管理，因为业主通常不会对其展开直接签署合同，因而要对总承包商提出明确的要求。此外，业主需要依照规范标准要求聘请监理单位，对工程施工中每项环节进行全面性的控制。在工程项目施工以前需要组织专业化的技术人员对设计图纸展开详细的审阅，对工程施工材料做好全方位的检查，对施工人员技能做好必要的考核。特别是针对建筑机电安装工程的操作人员，必须做到持证上岗。
结束语：综上所述，随着我国建筑工程行业市场越来越成熟，项目承包模式面临着必要的转型。在EPC模式已然成为国际工程建设市场主流模式的当今社会，发展EPC总承包模式成为现阶段从业者的新课题。而建筑机电安装工程作为房建工程项目建设中最为关键的部分，需要不断的探索全新的管理模式，进而提高建筑工程整体施工质量和管理效率，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
[1] 黄平，史雷明. EPC总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2021（13）：2049.
[2] 杨战锋. EPC总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2021（14）：1790.
[3] 杜光谱. EPC总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨[J]. 大陆桥视野，2016（14）：204-204.