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《3%法则》是作者川合善大三十多年从商经验所得的一本经营战略参考书,笔者读完此书后受益颇深,逐渐体会到作者所要彰显的一种可以应用于生活各处的思维方式。
“怀疑常识的97%,独创自己的3%”。作者所提倡的是一种敢于怀疑,勇于创新的精神。摆脱人云亦云的思维惰性,挖掘自身思维个性。看待事物,不仅仅是用外在的两只眼睛观察表象,模仿习惯,而更要擦亮藏于心中的“第三只眼”,用之来看清问题本质。
学会运用逆向思维。“使用他人同样的方法做事,竞争会很激烈;使用与他人不同的方法做事,则不存在对手。没有对手之时,则无论什么都会很顺利地实现。”作者向我们点出了走出从众心理,另辟蹊径的重要性。仔细想想,当遇到难题,我们是不是会不自觉地按照前人或是大多数人的方式找出路,满以为结果会如人愿,却因为没有分析实际情况的差异而最终失望?我们是不是往往只注意当下情形,没有具体分析每步行为可能引起的后果,结果因为目光不够长远,事倍功半?如作者所述,97%的老总会怀有只有在员工努力工作创造利润后才可以给员工增加工资的想法。由常人看来,这完全符合一般思路,合情合理。但是作者却发现“工资低,当然招不到优秀人才,员工们的工作士气也不提高,也做不出好的工作,利润当然也就提高不了。”作者走出了思维惯性,走出了一直被人们视为“真理”的误区,用“第三只眼”从事物的相对面发现了解决问题的好方法。
学会分享思想。作者乐于将自己的心得与他人分享,乐于将自己结识的精英介绍给他人。这看似无私的举动为作者带来了不可估量的财富。建立在良好信任上的交流为作者提供了智慧的平台。同样,作者乐于与成功人士分享自己的苦恼,用真诚换来了他人的经验与意见。由此引伸到一个人的学习生活中。一个人拥有的知识技能是有限的,十个人拥有的智慧却是无穷的,不愿分享,独守自己的一亩田地,能有多少结果?聚沙成塔,集腋成裘。乐意交流,则十个人的智慧可以汇聚集成一片丰收的海洋。英国大文豪萧伯纳说过一段寓意深刻的话:你我是朋友,各拿一个苹果来交换,交换后仍然是各有一个苹果;倘若你有一种思想,我也有一种思想,把各自思想相互交流,那么每个人就有两种思想了。因此,善于分享、交流思想,便是走向创新成功之路的一条捷径。
学会“简单”来开启创新之门。作者虽然身为老总,却鲜有时间呆在办公室里,原因在于“你会情不自禁地去干涉企业的内部管理事务”,“容易导致公司内部的管理工作越来越繁琐”。就创新的全过程而言,创新也就是不断“简化”的过程。复杂的问题“简单化”,思路也会变得简洁,看待问题的角度也会不断变化,创新的道路也就越来越宽。因此,在进行发明创造时,简单可以减少繁冗带来的烦恼,提高效率,敲开创新的大门。
总之,《3%法则》。一书富含了太多深刻的内涵,作者为我们提供了全新的思维方式,摆脱习惯于观察事物的表象,就要擦亮心中的“第三只眼”。
“怀疑常识的97%,独创自己的3%”。作者所提倡的是一种敢于怀疑,勇于创新的精神。摆脱人云亦云的思维惰性,挖掘自身思维个性。看待事物,不仅仅是用外在的两只眼睛观察表象,模仿习惯,而更要擦亮藏于心中的“第三只眼”,用之来看清问题本质。
学会运用逆向思维。“使用他人同样的方法做事,竞争会很激烈;使用与他人不同的方法做事,则不存在对手。没有对手之时,则无论什么都会很顺利地实现。”作者向我们点出了走出从众心理,另辟蹊径的重要性。仔细想想,当遇到难题,我们是不是会不自觉地按照前人或是大多数人的方式找出路,满以为结果会如人愿,却因为没有分析实际情况的差异而最终失望?我们是不是往往只注意当下情形,没有具体分析每步行为可能引起的后果,结果因为目光不够长远,事倍功半?如作者所述,97%的老总会怀有只有在员工努力工作创造利润后才可以给员工增加工资的想法。由常人看来,这完全符合一般思路,合情合理。但是作者却发现“工资低,当然招不到优秀人才,员工们的工作士气也不提高,也做不出好的工作,利润当然也就提高不了。”作者走出了思维惯性,走出了一直被人们视为“真理”的误区,用“第三只眼”从事物的相对面发现了解决问题的好方法。
学会分享思想。作者乐于将自己的心得与他人分享,乐于将自己结识的精英介绍给他人。这看似无私的举动为作者带来了不可估量的财富。建立在良好信任上的交流为作者提供了智慧的平台。同样,作者乐于与成功人士分享自己的苦恼,用真诚换来了他人的经验与意见。由此引伸到一个人的学习生活中。一个人拥有的知识技能是有限的,十个人拥有的智慧却是无穷的,不愿分享,独守自己的一亩田地,能有多少结果?聚沙成塔,集腋成裘。乐意交流,则十个人的智慧可以汇聚集成一片丰收的海洋。英国大文豪萧伯纳说过一段寓意深刻的话:你我是朋友,各拿一个苹果来交换,交换后仍然是各有一个苹果;倘若你有一种思想,我也有一种思想,把各自思想相互交流,那么每个人就有两种思想了。因此,善于分享、交流思想,便是走向创新成功之路的一条捷径。
学会“简单”来开启创新之门。作者虽然身为老总,却鲜有时间呆在办公室里,原因在于“你会情不自禁地去干涉企业的内部管理事务”,“容易导致公司内部的管理工作越来越繁琐”。就创新的全过程而言,创新也就是不断“简化”的过程。复杂的问题“简单化”,思路也会变得简洁,看待问题的角度也会不断变化,创新的道路也就越来越宽。因此,在进行发明创造时,简单可以减少繁冗带来的烦恼,提高效率,敲开创新的大门。
总之,《3%法则》。一书富含了太多深刻的内涵,作者为我们提供了全新的思维方式,摆脱习惯于观察事物的表象,就要擦亮心中的“第三只眼”。