上世纪80年代孙广信从部队转业后，在1989年以3000元转业费起家创办了广汇工贸公司。现在已发展成为集“能源开发、汽车服务、房产置业”三大产业为一体的跨国大型民营企业集团和上市公司，而孙广信也从2003年首次登上福布斯中国富豪榜榜单开始，连续11次上榜。孙广信用行动在商海书写着“西部神话”的财富故事。
　　1989年5月2日，位于扬子江路口的广汇工贸公司诞生了。“广汇”，用孙广信的话说就是“广泛汇聚人才智慧”。
　　然而，今天人们很难想象这块广泛汇聚人才之地最初的样貌，只是一个面积不足百平米的代销点。开始坐等，顾客不上门，孙广信决定上门推销。在那些寒风朔朔亦或烈日炎炎的日子里，下农场，走乡村，一个地区一个地区地跑推销。乘火车，坐汽车，搭马车，在西北大漠风沙中穿行，这位不知疲倦的旅人，他孜孜以求的正是那古老的格言：世上无难事，只怕有心人。
　　别具一格的经营理念
　　同中国上世纪80年代崛起的许多企业明星一样，起歩之初孙广信看好饮食娱乐业，捏着替人代销挣来的辛苦钱，他寻找着新的机遇。1989年那个严冬，广东酒家在乌鲁木齐的冰天雪地里宣告开业。
　　开业一个月，兴奋却突然化成心痛，由于经验不足，不赚而亏损7万。面对各种压力，人们往往囿于对自身的困惑，但孙广信不仅没有停下脚步，反而调整步伐，走得更快了。他决定用诚心感动上帝，积极上门宣传，调整后堂饭菜和前堂服务水准，努力做到高档次低消费，渐渐地，客来客往，广东酒家门庭若市。10个月后，他收回了全部投资。从此孙广信有了可以大展拳脚的舞台，他稳扎稳打，连续滚动投资，又建立了迪斯尼乐园、香港美食城、阳光大酒店等在乌市堪称一流的饮食娱乐实体。
　　在一次出国考察中孙广信发现，国际上没有任何一家大的公司和实体是靠单一产业经营支撑的，多样化经营势在必行，这叫“结构互补”，他眼瞅着新疆石油贸易毎年被外省人赚去几十亿，决心参与大贸。然而，石油贸易非一般企业敢涉足，占用资金大，周期长，风险大，更何况一个“进出口贸易经营权”就迎面挡住了去路，许多人把他的计划看成是“天方夜谭”，但这位浑身虎气的年轻人经多方斡旋，准备吃下这只“螃蟹”。他迅速与中国陆地石油科技幵发公司和中国机械电子进出口公司达成协议，成为两个公司的新疆分公司，从而获得了实际的贸易权。有人说孙广信“钻空子”，也有人说这是打破常规的逆向思维。然而，这个“空子”漏下来的收益令人瞠目：广汇公司独创进出口贸易经营额两年实现1亿美元，最好年份完成8800 万美元，占当年新疆进出口总额六分之一强。“敢为天下先”的孙广信站得高，看得远，所以才能做出超前而正确的决策。
　　成功似乎来得太快了，但孙广信并没有因成功而满足。如果说他当初的经营像描一幅工笔画，那么之后他要泼墨大写意，那就是以大气魄投资房产。上世纪90年代，广汇房地产开发能力就迅速达到25万平方米。一手拿兵法战书，一手拿毛著跻身商战的孙广信称房产大战为“持久战”。以强大的信息网络为后盾，优质优价和灵活多样的售房方式是握在他手中的两张王牌。在他的构想中，广汇大厦是永不封顶的大厦。从这个意义上说，孙广信是幸运的，而幸运的孙广信又让人想起一句名言：“幸运之神偏爱有准备的头脑。”
　　广汇从无到有，由小变大，在每一步发展中，无不渗透着孙广信独到的经营理念。孙广信从不矫情，他办事务实，率先垂范。每个分公司成立，第一任经理他都亲自担任，要求部门经理做到的，他亲自做给他们看。
　　作为私营企业，管理是严格的，但待遇丰厚，奖罚分明。辞去公职来到广汇工作的员工，不仅有新疆人，内地一些大城市的有志之士也慕名前来就职。孙广信自豪地宣称“论社会经济条件，我们新疆广汇是最差之一，论员工思想文化素质都是全国创办企业最好之一。”正是在他们的创造性劳动中，广汇人发现了他们自身。孙广信也先后荣获全国十大杰出青年、全国五一劳动奖章等多项殊荣。