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【摘 要】房屋建筑工程管理是保障工程安全的重要措施之一。房屋建筑工程质量管理控制的相关措施，一直都是社会各界的关注焦点。本文主要从我国房屋建筑工程质量管理控制的现状，与重要性开始着眼，分析出我国房屋建筑工程质量管理控制存在的问题，最后提出改善我国房屋建筑工程质量管理控制的措施。
【关键词】房屋建筑；工程管理；质量管理控制
引言
随着行业的不断发展，建筑行业也有了自己的一套工程质量管理办法，办法的建立主要是在建筑工程质量特点、项目管理理论、系统论以及全面质量管理等理论的支撑下构建而成的，目前已经形成一定的体系标准。原有的施工环节质量管理方法，侧重在施工技术能力、施工方质量控制、质量管理体制、方法和措施等方面，缺少系统化视角，各方参与性不强，所以容易出现质量问题。
一、房屋建筑工程质量管理控制的重要性
1、良好的房屋建筑工程质量管理控制有利于我国建筑业的健康发展
随着我国经济的飞速发展，我国的建筑业在不断发展的同时，竞争也越来越激烈。
因此，如果一个房地产企业想要健康快速的发展，一定要进行严格的自身管理，尤其是房屋建筑工程质量管理。如果房地产企业能够在所承包的工程中对工程的质量进行严格的管理，确保了工程的质量，那么就能树立一个良好的企业形象，从而不断地增强自身的竞争力。如果建筑行业中其他的企业能够积极严格的进行工程管理，那么我国的建筑行业就可以建立起较为规范化、制度化的管理方式，也在一定程度上能够不断的推进我国建筑业的发展。
2、良好的房屋建筑工程质量管理控制有利于房屋的使用安全
之所以说房屋建筑工程管理的质量管理控制十分重要，最主要的原因是他与广大群众的生活与生命安全息息相关的。良好的房屋建筑工程管理质量管理控制有利于房屋的使用安全，也有利于我国和谐社会的构建。房屋建筑工程本身就是一个具有公共利益的项目，相关的施工单位一定要对广大公众负起责任。
二、建筑工程项目质量管理的内容
1、政府监管
任何一个施工项目，都离不开政府监管，在手续审批时，政府就已经开始了监管职能，政府监管理体现了一级政府对工程项目管理的职能，政府监管的目标主要是从公共利益出发的，如城市规划、综合布局、避免公害、环境保护、综合开发和防灾抗灾等方面进行监管，政府监管可以是定期或不定期，主要是以抽查为主的监管，通过综合考查，达到对施工质量高标准要求的目的。
2、社会监理
现代工程运用的技术先进、材料高新，施工起来比较复杂，过程比较繁琐，如果单纯依靠施工单位提高质量，那么就和经济利益发生冲突。大家都知道，一个企业最大的问题就是经济利益最大化，所以做为业主来说，比较信得过的就是第三方。由社会监理单位代表业主对施工单位进行监理，用心保证建筑质量、安全、功能，社会监理的目标就是满足业主的一切要求，代表业主与施工单位对话，维护业主利益最优化，保证业主投资不受影响。
3、承包单位控制
承包单位在施工前，都与业主有合同，那么在施工过程中，承包单位就要按照合同约定进行施工，如果有更改，就需要重新签订新合同，按新合约进行施工建设。承包单位提供的全部技术文件要完全满足用户对工程项目维修、扩建和改建的需要，所以在施工过程中，承包单位就在把关，确保质量达到合同要求，否则无法交付使用。承包单位自查的另一个好处就是能够及时纠正错误，特别是对已发生的质量问题能够补救得当，通过检查，确保项目顺利完工。
三、加强建筑工程施工管理的措施
1、完善管理制度
要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善管理体系，要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。监理单位应按规定认真做好质量验收工作，在材料、构配件进场、使用过程中，要严格进行各项检查，见证送检等监理活动，把好材料和构配件的验收，确保质量管理体系的有效运行。
2、做好施工材料管理方面的工作
在工程建设施工的时候，施工材料是其重要基础，所以必须做好施工材料管理方面的工作，在进行施工材料管理的时候，首先应该进行管理程序的制定，保证在进行材料管理的时候，真正的有序正规，在进行材料管理的时候，必须对每一个环节进行严格的控制。这样在施工的时候一旦出现质量方面的问题，施工单位可以根据材料的质量找到问题出现的原因，根据需要进行问题的解决。此外，在进行建筑工程施工材料管理的时候，应该从源头抓起，在采购的时候应该做好选择，保证选择的供应商是真正有实力的，确保选择的材料真正符合实际的需要。在结束采购之后，材料进场的时候还必须做好材料检测工作，进场之后还应该做好施工材料的保管工作，合理的进行材料的布置，保证施工现场是整洁的，这样能够减少材料的浪费。
3、强化人员控制
人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。加强从业人员的岗位培训和宣传力度，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，提高技术人员对工程质量问题危害性的认识，增强其责任心，激发责任感，使全体职工树立起正确的“质量观”和“安全观”，树立起“质量是企业的生命”的观念。
4、实行领导责任制
建立和不断完善工程建设中的领导责任制是很有必要的。只有不断建立和积极完善工程质量的领导责任制，才能做好有法可依。同时，法定代表人和项目经理又要将施工任务层层分配到下一级负责人身上，明确每个责任人的工作细节和要求，这样，才能给责任人施加压力和动力，才能使每个责任人严格按照要求和规定去达到目的。归纳起来，就是严格遵照“谁主管，谁负责的”，从工作人员、建筑材料、建筑设备、具体工序、建筑工艺以及技术措施等方面逐步落实，层层问责，不给质量问题出现的余地。
5、控制好施工设备
施工设备的合理使用不但能够提高施工效率还能够延长设备的使用寿命。在进程施工设备操作的时候将程序化操作应用进去也能够提高施工的质量。建筑施工需要的人力资源和物力资源都是比较多的，建筑施工机械化是其必然的发展趋势，在进行建筑工程施工的时候，设备机械化能够提高施工几部，保证施工质量，降低成本，降低安全事故出现的概率。
6、做好施工质量管理工作
施工质量对建筑工程是非常重要。在建筑施工中，想要保证工程质量最为重要的便是进行质量的控制。在进行施工质量管理的时候，施工单位应该了解施工质量控制的关键点，在进行控制的时候从施工人员、材料以及机械出发做好质量控制工作。首先应该重视施工人员的培训工作，提高其质量管理意识和施工技术水平，其次，施工单位还应该加强施工工程质量管理的一些基础性工作，做好质量教育以及操作培训。
结束语
建筑工程的质量是和人们生活有着直接关系，建筑工程质量会影响人们的衣食住行，只有真正的提高建筑的质量才能够更好的提高我们的生活质量，所以，在进行建筑工程管理的时候，我们必须认识到其中存在的问题，找到适合方法解决，从而帮助我国建筑行业更好的发展。
参考文献：
[1]周兴民.新时期建筑工程施工的管理创新探讨[J].门窗，2012（5）.
[2]谢锋.刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（1）.
[3]尤峰.怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].科技创新导报，2010（03）.
【关键词】房屋建筑；工程管理；质量管理控制
引言
随着行业的不断发展，建筑行业也有了自己的一套工程质量管理办法，办法的建立主要是在建筑工程质量特点、项目管理理论、系统论以及全面质量管理等理论的支撑下构建而成的，目前已经形成一定的体系标准。原有的施工环节质量管理方法，侧重在施工技术能力、施工方质量控制、质量管理体制、方法和措施等方面，缺少系统化视角，各方参与性不强，所以容易出现质量问题。
一、房屋建筑工程质量管理控制的重要性
1、良好的房屋建筑工程质量管理控制有利于我国建筑业的健康发展
随着我国经济的飞速发展，我国的建筑业在不断发展的同时，竞争也越来越激烈。
因此，如果一个房地产企业想要健康快速的发展，一定要进行严格的自身管理，尤其是房屋建筑工程质量管理。如果房地产企业能够在所承包的工程中对工程的质量进行严格的管理，确保了工程的质量，那么就能树立一个良好的企业形象，从而不断地增强自身的竞争力。如果建筑行业中其他的企业能够积极严格的进行工程管理，那么我国的建筑行业就可以建立起较为规范化、制度化的管理方式，也在一定程度上能够不断的推进我国建筑业的发展。
2、良好的房屋建筑工程质量管理控制有利于房屋的使用安全
之所以说房屋建筑工程管理的质量管理控制十分重要，最主要的原因是他与广大群众的生活与生命安全息息相关的。良好的房屋建筑工程管理质量管理控制有利于房屋的使用安全，也有利于我国和谐社会的构建。房屋建筑工程本身就是一个具有公共利益的项目，相关的施工单位一定要对广大公众负起责任。
二、建筑工程项目质量管理的内容
1、政府监管
任何一个施工项目，都离不开政府监管，在手续审批时，政府就已经开始了监管职能，政府监管理体现了一级政府对工程项目管理的职能，政府监管的目标主要是从公共利益出发的，如城市规划、综合布局、避免公害、环境保护、综合开发和防灾抗灾等方面进行监管，政府监管可以是定期或不定期，主要是以抽查为主的监管，通过综合考查，达到对施工质量高标准要求的目的。
2、社会监理
现代工程运用的技术先进、材料高新，施工起来比较复杂，过程比较繁琐，如果单纯依靠施工单位提高质量，那么就和经济利益发生冲突。大家都知道，一个企业最大的问题就是经济利益最大化，所以做为业主来说，比较信得过的就是第三方。由社会监理单位代表业主对施工单位进行监理，用心保证建筑质量、安全、功能，社会监理的目标就是满足业主的一切要求，代表业主与施工单位对话，维护业主利益最优化，保证业主投资不受影响。
3、承包单位控制
承包单位在施工前，都与业主有合同，那么在施工过程中，承包单位就要按照合同约定进行施工，如果有更改，就需要重新签订新合同，按新合约进行施工建设。承包单位提供的全部技术文件要完全满足用户对工程项目维修、扩建和改建的需要，所以在施工过程中，承包单位就在把关，确保质量达到合同要求，否则无法交付使用。承包单位自查的另一个好处就是能够及时纠正错误，特别是对已发生的质量问题能够补救得当，通过检查，确保项目顺利完工。
三、加强建筑工程施工管理的措施
1、完善管理制度
要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善管理体系，要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。监理单位应按规定认真做好质量验收工作，在材料、构配件进场、使用过程中，要严格进行各项检查，见证送检等监理活动，把好材料和构配件的验收，确保质量管理体系的有效运行。
2、做好施工材料管理方面的工作
在工程建设施工的时候，施工材料是其重要基础，所以必须做好施工材料管理方面的工作，在进行施工材料管理的时候，首先应该进行管理程序的制定，保证在进行材料管理的时候，真正的有序正规，在进行材料管理的时候，必须对每一个环节进行严格的控制。这样在施工的时候一旦出现质量方面的问题，施工单位可以根据材料的质量找到问题出现的原因，根据需要进行问题的解决。此外，在进行建筑工程施工材料管理的时候，应该从源头抓起，在采购的时候应该做好选择，保证选择的供应商是真正有实力的，确保选择的材料真正符合实际的需要。在结束采购之后，材料进场的时候还必须做好材料检测工作，进场之后还应该做好施工材料的保管工作，合理的进行材料的布置，保证施工现场是整洁的，这样能够减少材料的浪费。
3、强化人员控制
人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。加强从业人员的岗位培训和宣传力度，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，提高技术人员对工程质量问题危害性的认识，增强其责任心，激发责任感，使全体职工树立起正确的“质量观”和“安全观”，树立起“质量是企业的生命”的观念。
4、实行领导责任制
建立和不断完善工程建设中的领导责任制是很有必要的。只有不断建立和积极完善工程质量的领导责任制，才能做好有法可依。同时，法定代表人和项目经理又要将施工任务层层分配到下一级负责人身上，明确每个责任人的工作细节和要求，这样，才能给责任人施加压力和动力，才能使每个责任人严格按照要求和规定去达到目的。归纳起来，就是严格遵照“谁主管，谁负责的”，从工作人员、建筑材料、建筑设备、具体工序、建筑工艺以及技术措施等方面逐步落实，层层问责，不给质量问题出现的余地。
5、控制好施工设备
施工设备的合理使用不但能够提高施工效率还能够延长设备的使用寿命。在进程施工设备操作的时候将程序化操作应用进去也能够提高施工的质量。建筑施工需要的人力资源和物力资源都是比较多的，建筑施工机械化是其必然的发展趋势，在进行建筑工程施工的时候，设备机械化能够提高施工几部，保证施工质量，降低成本，降低安全事故出现的概率。
6、做好施工质量管理工作
施工质量对建筑工程是非常重要。在建筑施工中，想要保证工程质量最为重要的便是进行质量的控制。在进行施工质量管理的时候，施工单位应该了解施工质量控制的关键点，在进行控制的时候从施工人员、材料以及机械出发做好质量控制工作。首先应该重视施工人员的培训工作，提高其质量管理意识和施工技术水平，其次，施工单位还应该加强施工工程质量管理的一些基础性工作，做好质量教育以及操作培训。
结束语
建筑工程的质量是和人们生活有着直接关系，建筑工程质量会影响人们的衣食住行，只有真正的提高建筑的质量才能够更好的提高我们的生活质量，所以，在进行建筑工程管理的时候，我们必须认识到其中存在的问题，找到适合方法解决，从而帮助我国建筑行业更好的发展。
参考文献：
[1]周兴民.新时期建筑工程施工的管理创新探讨[J].门窗，2012（5）.
[2]谢锋.刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（1）.
[3]尤峰.怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].科技创新导报，2010（03）.