【摘 要】
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21国外交官来了,紧跟而来的,或许是巨大的非洲市场。 日前,来自喀麦隆、刚果(金)、塞内加尔、突尼斯等21个非洲国家的外交官考察团参观了少林汽车股份有限公司。外交官们从踏上少林客车开始就对车辆的外观、乘坐的舒适性赞不绝口,并向陪同人员详细询问公司情况,对少林客车表示出了极大的兴趣。 对此,业内人士表示,少林客车一直以来都有意拓展非洲客车市场。这次非洲代表团的来访,无疑为少林客车拓宽国际市场提供
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21国外交官来了,紧跟而来的,或许是巨大的非洲市场。
日前,来自喀麦隆、刚果(金)、塞内加尔、突尼斯等21个非洲国家的外交官考察团参观了少林汽车股份有限公司。外交官们从踏上少林客车开始就对车辆的外观、乘坐的舒适性赞不绝口,并向陪同人员详细询问公司情况,对少林客车表示出了极大的兴趣。
对此,业内人士表示,少林客车一直以来都有意拓展非洲客车市场。这次非洲代表团的来访,无疑为少林客车拓宽国际市场提供了良好的契机。
2007年,少林客车销量达8000辆,其中出口销量占总销量的10%左右。在国内市场上销量位列第五。产品线为6-13米的大中型客车,其中7-9米的中型客车成为其主打产品。
此前,少林客车总经理周聚民曾表示,国内客车市场的竞争已很难出新彩了,对此少林客车出口的战略意图十分清晰,不求遍地开花,绝不打一枪换一个地方,主要是在重点市场寻求突破。
少林汽车股份有限公司国际贸易部主任徐子勇认为,对于非洲这个新的市场少林客车确实面对着很大的挑战,但他们作了充足的准备。在市场方面,少林客车专门成立了国际贸易部并做出了相应的营销模式的策划。对于具体如何实施,徐子勇表示:“具体计划近期不方便透露。”
另外,在产品是否能够适应国外市场的需求问题上,他也是颇有信心。据介绍,20世纪90年代初,当国内汽车市场还处于供不应求状态时,少林客车就首次以边贸的形式出口朝鲜,率先敲开了国际客车市场的大门。随后的2002年,又有近百辆整车出口尼泊尔。2004年5月,与哈萨克斯坦签订了千辆订单,成为中国客车行业出口的“第一大单”。这些“实战演练”为其制定出口战略积累了不可多得的宝贵经验。
同时,少林客车也在当地进行了充分的市场调研,了解到非洲资源丰富,人口众多,刚刚起步的经济为客车市场提供了一个广阔的空间,随着各方面基础设施的完善(如公路等),客车市场将会有一个很好的发展前景。
据悉,少林客车国际贸易部的一些专家和技术人员正在参加埃及车展,进行深入的市场考察和品牌推广。在谈到未来产销目标时,徐子勇满怀信心地说:“少林客车将抓住这个契机,努力在两年内实现出口量突破3000辆的大关。”
少林客车是否迫于国内市场强大的竞争压力才选择开拓非洲市场?徐子勇告诉记者,少林客车自身产品在价格、销售方式和新产品开发等方面都具有很大优势。少林客车之所以大力开拓非洲市场,是因为他们考虑到非洲资源丰富,同时长期以来与中国人民保持着非常深厚的友谊。因此认定非洲是一个具有开发潜力的市场。“出口非洲的产品也将以其主打产品为主,必要时可能会开发适应非洲独特自然环境和特殊发展需求的产品。”
“整车出口只是出口战略中的重要一环。”在周聚民看来,少林客车的最终目的是技术输出、品牌输出,整合全球资源为我所用。从散装件组装、半成品出口到在当地建厂进而实现品牌本土化等等,都要尽可能节约物流成本,提高少林客车在国际市场上的竞争力。
长期跟踪研究少林客车的客车行业市场分析专家佘振清告诉记者:“面对竞争激烈的国内市场,加大力度拓展国际市场是一个必然趋势,少林客车此举是符合市场发展规律的。”
“看到机遇的同时也要看到挑战。”佘振清表示,“少林客车想要成功抢占非洲市场还面临着很多问题,比如产品在非洲市场采取怎样的营销模式,产品的特性和质量是否能适应非洲消费者及特殊的自然环境等。”
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