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[期刊论文] 作者：罗伯特·海勒,,
来源：21世纪商业评论 年份：2008
盖茨曾经说过,微软总是与危机相距"两年之远"。他的应对策略就是要"尽力确保我们现在的每一天都没有误入歧途"。...
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2009
查尔斯·汉迪是新秩序的预言者，这不仅表现在管理方面，在社会新秩序的建立上也散发着他的光辉思想。他具有极强的想象力，看问题全面广泛，这也是他的书如此畅销的主要原因。他书中的“组合式职业”(Portfolio Career)，“油炸国饼的内外理论”(The Inside-out Doughnut......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2009
安德鲁·s，格罗夫和比尔·盖茨(Bill Gates)两人毫无疑义都是数字革命的主要设计师。虽然由于拥有富可敌国的财富，似乎盖茨的名声更加响亮，但事实上格罗夫更加无愧于这个称号。不仅仅在技术上比盖茨更有天分，作为以微处理器为主要产品取得巨大成功、创造了比微软多......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2011
疯狂的生命周期 基于这样一种背景，彼得斯设计了一种疯狂管理的生命周期。首先是经理们得明白这一点，即疯狂的时代要求公司拥有更多的智慧和想象力，这一点反过来又要求公司有一系列的剧烈发展，这种发展会把经理变成企业家、会把公司变成一个不停旋转的、充满......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2011
有灵活性地工作 你和你的公司在这一变幻莫测和富于挑战性的时代是否做好了充分的准备？“混乱”极有可能在你的工作场所滋生蔓延，请在你所建立的管理体系以及你的行为和为你工作的人员的行为中将灵活性放在优先位置。 你的公司在管理上的灵活性如何？ ......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2010
4 控制战略危机 ●“战略转型点”是如何将公司带入决定性变化的旋涡中的 ●影响竞争战略的六种力量 ●标志着“10X”力量在急剧改变企业界的两种标志 ●为什么最成功的公司最急剧的变革 ●驶向“水平”工业的无情趋势 ●将“信号”从“噪声......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2010
企业开拓者 杰克·韦尔奇是20世纪后期企业职业经理人精英中的代表。直到2000年,作为通用电气公司(GE)的首席执行官任期届满之时,他一直都是首席执行官这个角色的最佳楷模。韦尔奇的赫赫声名部分来自他所创造的巨大财富。在1981年4月1日愚人节这天,韦尔奇走......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2010
5 随机应变 处理实验和混乱的四种途径 经理人为什么会厌恶变化、特别是当变化涉及到他们自身利益的时候 “成功的惯性”所能导致的危险结果 陷入言语与行动不一致的陷阱 进入“死亡谷”和从那里逃脱 改造与从根本上革新的区别 为什......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2010
编者按: 科学的管理思想对于经营者。创业者是方法、是勇气、是力量、是宝剑……要经营,要创业,想赢,光敢拼还不够。敢拼、会拼才能赢。怎样才能会拼呢?《荀子·劝学》“吾尝终日而思矣。不如须臾之所学也。吾尝而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非加长......
[期刊论文] 作者：罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2009
编者按： 科学的管理思想对于经营者，创业者是方法、是勇气、是力量、是宝剑……要经营，要创业。想赢。光敢拼还不够，敢拼、会拼才能赢。怎样才能会拼呢?《荀子·劝学》“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也。吾尝口而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见......
[期刊论文] 作者：罗伯特·海勒,
来源：21世纪商业评论 年份：2008
在格鲁夫看来，每个领导者或管理者都要面对复杂性（Comlexity）、不确定性（Uncertainty）和模糊性（Ambiguity）这三大难题（简称CUA），而一个领导者的使命就是驾驭这三者。...
[期刊论文] 作者：罗伯特·海勒,
来源：中国集体经济 年份：1999
【正】一、领导的十大支柱把战争活动和商业活动相比拟时必须十分小心才行.但蒙哥马利对他属下的军官们/经理人员们所作的短短数百字的演说却道出了有效管理的真谛:它通过集...
[期刊论文] 作者：罗伯特·海勒,
来源：中外企业家 年份：2009
安德鲁·S．格罗夫和比尔·盖茨（Bill Gates）两人毫无疑义都是数字革命的主要设计师。虽然由于拥有富可敌国的财富，似乎盖茨的名声更加响亮，但事实上格罗夫更加无愧于这个......
[期刊论文] 作者：罗伯特·海勒,
来源：21世纪商业评论 年份：2008
盖茨曾经说过，微软总是与危机相距“两年之远”。他的应对策略就是要“尽力确保我们现在的每一天都没有误入歧途”。...
[期刊论文] 作者：[美]罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2010
4 管理经理人员 ●为什么董事会应该让经理人员像所有者一样思考和行动? ●在公司管理中运用与所有者有关的原则 ●公司是股东拥有资产的渠道 ●为什么“长期”一词使董事长有“极大的伸缩空间”? ●不称职的首席执行官仍然在位是一种莫大......
[期刊论文] 作者：[美]罗伯特.海勒,
来源：中外企业家 年份：2010
商务的福音传教士 斯蒂芬·科维是美国管理学界的权威。他最为成功地运用心理上和精神上的洞察力激励管理者(和许多其他类型的读者)，提高他们的工作业绩，改变他们的生活。 科维的影响是世界性的，他的思想在整个世界所引起的非凡反响同他的思想本身一样重......
[期刊论文] 作者：罗伯特·希勒,,
来源：IT时代周刊 年份：2013
反馈机制深深影响着美国股市。正如庞氏骗局一样,在投资回报持续上升之前,新的投资者往往会受骗局制造者的蛊惑而人场,从而成为骗局里的一环,让股市泡沫持续放大美国股市的典...
[期刊论文] 作者：罗伯特·希勒,,
来源：资本市场 年份：2004
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[期刊论文] 作者：罗伯特.希勒,
来源：财经 年份：2001
罗伯特．希勒（Robera J.Shiller),耶鲁大学经济学教授，《非理性繁荣》一书是他于2000年4月出版的著作，时值美国股市的顶峰，他认为，当前美国股市的典型特点是投机性泡沫，暂时的高价得......
[期刊论文] 作者：罗伯特·希勒,,
来源：沪港经济 年份：2013
19世纪中叶,欧洲主要城市都爆发了不同程度的工人起义,马克思和恩格斯在1848年发表了《共产党宣言》,共产主义运动从自发变成了自觉.在我看来,马克思“共产主义”的核心,就是...
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