本文以包钢这样大型钢铁制造企业为背景,包钢内部物流配送体系的业务流程再造问题,应用供应链管理理论,提出了包钢内部物流配送的......

通过对图书馆贯彻实施ISO9000标准和业务流程再造的比较,分析了在图书馆贯标过程中结合推行流程再造的可能性以及具体实施的步骤.......

首先．引入了知识增加值概念，介绍了运用知识增加值评价业务流程质量的三种方法及其步骤。其次，为了更深刻地理解知识增加值，通过一个案......

物资采购流程的再造即采购流程BPR可以有效提高供应链整体竞争力，而对采购流程的运作效率和性能的分析是BPR的基础和前提，也是当前BP......

对 BPR基于根本性、彻底性、显著性和流程这 4个概念进行了回顾,在此基础上对宝钢益昌公司销售系统流程进行开发和实施.......

金融危机引发的全球经济不稳定局面使得许多企业把削减成本和降低风险做为管理的重点，信息技术（Information Technology IT ）是当今企......

ERP系统的实施效果评价是EKP项目实施的重要组成部分，它可以让企业认识本组织ERP应用水平，确定未来的改善目标和步骤，促进EKP应用过程......

文章在从宏观与微观两个方面分析经营创新催生背景基础上,区别BPR与企业经营创新,提出为提高自身竞争力中国企业应当推行渐变性的......

针对机械制造企业从系统的角度建立了具有多个输入和输出的业务流程再造（BPR）绩效的输入-输出评价指标体系,提出了一种基于数据包络......

为了解决BPR绩效评价,本文提出了BPR绩效评价体系注意问题,在此基础上,建立了BPR绩效评价体系。基于模糊层次分析法法,建立评价模......

[摘要] 人类进入新的世纪，信息化成了时代的潮流。面对全球范围内信息技术及文化的普及和广泛应用，企业管理必须适应这种新的经营环......

<正>业务流程再造(BPR)理论是对业务流程这个动态过程的优化。该理论首次由美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默在1990年《哈佛商业......

进入二十一世纪以来,公司面临的市场环境发生了极大的改变。互联网技术的普及,公司和客户之间信息不对称的情况变化特别大,客户的......

业务流程再造是新形势下人力资源发展的必然要求。本文通过某公司员工信息咨询业务流程再造的实例分析来探讨人力资源流程再造实施......

随着中国企业集团的数量和规模的迅速增长,在财务管理方面,财务共享服务的应用变得更加广泛。本文在分析企业集团财务共享中心构建......

开发一个良好的信息系统首先需要一个好的规划,针对传统的企业系统规划法的一些缺点,提出了一种改进的方法,即结合业务流程再造的......

随着经济全球化进程的加速、信息技术的迅速发展和广泛应用,人类社会加快了从工业经济时代向知识经济时代的转型,企业面临着“3C”......

全球一体化和信息技术的不断发展对我国企业提出了更大的挑战。事实上,在很多产业,信息正在成为决定企业成败的最为重要的因素,它......

课题来源:四川省制造业信息化示范工程——面向中小企业的低成本生产管理系统(强力综合生产管理系统,简称QL-IPM系统,项目编号:04G......

本文阐述了两个国内正在广泛研究并尝试的管理方式——精益生产方式(Lean production/LP)和供应链管理方式(Supply chain manageme......

本文在分析目前我国企业生产经营管理的基础上,指出了我国制造企业业务流程存在的问题;基于企业资源计划(ERP)的管理思想,提出了适......

在高校的业务运作中,许多都是基于学生事务强关联的,面对高校学生多元和复杂的需求,学生事务的管控水平成为高校办学水平和管理水......

企业资源计划(ERP)自诞生以来,已成为众多企业进行资源优化管理,以最小成本获取最大利益的首选信息系统实施项目。ERP进入中国较晚......

当前,国内商业地产行业竞争异常激烈。有效整合跨区域的商业开发和商业运营2大环节的资源,增加竞争优势,已成为大多数商业地产集团......

随着中国经济和社会的迅速发展,许多DIY跨国零售组织将全球采购的重点放在了今天的中国,而公司的采购流程将直接影响到公司产品的......

针对煤炭企业信息化建设现状，分析了影响煤炭企业信息化的内外部因素以及煤炭企业信息化建设的阶段性，主要从技术上提出了煤炭企业信......

作为新经济标志，信息化催生全新经济生态，并将带来经济社会深刻变革，成为推动社会经济发展的重要力量。作为国家竞争力基础的企业，通过......

信息技术的发展是企业管理革命的催化剂 ,由此而来的 BPR推动了企业经营模式的彻底变革 .BPR需要信息技术的强有力支持 ,才能完成......

业务流程再造理论是1990年由美国麻省理工的哈默教授等人提出的企业管理理论。该理论以其思想的先进性和变革的彻底性立刻成为欧美......

传统的会计业务流程已不能满足信息使用者日益增长的信息需求。要想使会计信息效果大幅提高,必须打破传统会计模式,以业务流程再造......

介绍业务流程再造(BPR)的研究背景、概念、内涵,分析业务流程再造实施过程、研究意义,以及探索业务流程再造(BPR)在认证检测技术服......

业务流程再造理论是1990年由美国麻省理工学院的哈默教授等人提出的企业管理理论。该理论以其思想的先进性和变革的彻底性立刻成为......

制药行业发展到当代,面临着巨大的机遇,同时也面临着非常严峻的挑战–利润空间不断的被缩小。在这样的背景之下,利润丰厚的制药企......

本论文在对企业流程再造(BPR)的产生背景进行论述的基础上，指出由于人是企业运营的重要资源，人力资源管理是企业创造竞争优势的战略......

目前世界经济的全球化、市场化和信息化已经成为不可逆转的时代潮流。我国国内改革开放和经济体制改革仍然不断深化，2001年底我国又......

企业招投标的实现方式是招投标业务的关键内容之一。建筑行业招投标业务较低的运行效率和不规范的操作活动,使得招投标业务电子化......

本文将自二十世纪九十年代以来，在美国等西方发达国家兴起并风靡全球的“业务流程再造”(BPR——Business Process Reengineering)......

在全球化信息网络和全球化市场的环境下,围绕新产品的市场竞争日趋激烈。为综合运用企业内、外部的优势资源,产品从由一个企业单独......

随着管理学研究领域的不断拓展和深入,信息化在各个行业的管理中得到极广泛地应用。但对于流程复杂的医院来说,并没有真正把业务流......

业务流程再造和供应链管理是当今企业运作的理论基础和基本的管理方法。采购管理作为连接供应链间各企业的基础环节,已经不是传统......

顾客需求日趋个性化，商品生命周期越来越短，企业必须快速地向顾客提供较竞争对更好、更有个性的产品或服务；信息科学技术的不断涌现所......

业务流程再造(BPR)带来了企业管理领域的一场深刻革命,但其较高的失败率又使众多企业望而却步。在企业业务流程再造中引入风险管理......

业务流程再造理论是1990年由美国麻省理工学院的哈默教授等人提出的企业管理理论。该理论以其思想的先进性和变革的彻底性立刻成为......

业务流程再造是伴随信息时代的到来必然产生在企业管理领域的一场改变传统管理组织模式的革命，自从20世纪90年代初美国麻省理工学院......

以价值链工程发展为基础,从深度和广度两个层面对业务流程再造进行剖析;指出BPR随着价值链的发展经历了四个阶段:企业局部流程再造......

国内不少企业在实施ERP项目后没有获得预期的绩效提升反而失败率居高不下,这是不争的事实。本文围绕B公司ERP项目实施的准备工作以......

为解决业务流程再造(BPR)绩效评价的复杂性,从系统的角度,将BPR视为一个输入、输出系统,在资源投入支撑体系的基础上建立了BPR绩效......

本论文首先从现代企业经营管理模式与企业所处的内外部环境之间存在的主要矛盾和企业所处的内外部环境变化出发，描述了从60年代到90......

以作业为中心的业务流程再造(BPR)突破了传统的劳动分工理论,强调以"流程导向"替代"职能导向",为企业迎接网络经济的挑战提出了一......