本田宗一郎相关论文
管理是一种意志与理性交互作用的复杂行为。只注重理性的科学管理而不重视文化管理的企业难以获得资本的长期青睐。日本企业在战后......
HONDA．这个在日本战后废墟上迅速崛起的品牌，有着很浓的传奇色彩，对于它全球扩张战略．它从摩托车领域到汽车领域的成功跨越．人们会不由......
起源于至高无上的V8 Vantage,如今却和更加极端的勒芒赛车混在一起,阿斯顿·马丁这台65000英镑的Vntage GT8是不是一款完美混合体......
著名企业家本田宗一郎,是日本汽车界的创始人之一。其所创立的本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家,公司生产的本田汽车同样享誉......
在过去的半个月里,丰田章男无疑是整个世界经济界的最大焦点。辗转中美两大市场连续谢罪,鞠躬,流泪,哽咽,对于年逾半百的“丰田王......
2012年6月,欧洲杯赛场战云密布。10日,B组首场荷兰对丹麦,荷兰主教练范马尔维克(Bert van Marwijk)排出4231阵形,试图稳中取胜。然......
简单原则的背后通常都蕴含着深刻的道理,本田宗一郎的“三喜欢”原则便属于这一种。所谓“三喜欢”原则,就是让干的人喜欢,卖的人......
如今,随着种种原因,Type-R系列一款款车型的停产,从NSX到Integra,乃至另类的Euro-R,本田宗一郎的这一珍贵遗产只剩下思域Type-R,因......
如果我说一升汽油能跑三千公里.你一定认为是个笑话。但在2005年10月.日本东京枥木县的茂木赛车场,在一个叫“本田宗一郎”杯的燃......
日本著名评论家日下公人列举一系列数字来说明日本的成果:在传统产业方面,日本的钢产量早已名列世界前茅;在现代产业方面,日本的汽......
闻名世界的十大名牌产品①可口可乐美国一位药剂师于１８８６年发明的著名饮料现已风靡世界．②ＩＢＭ电脑美国国际商业机器公司于１９８１年推出ＩＢＭＰＣ机，所产电脑......
面对中国这种成长快速、容量巨大并且毫无规律可言的新兴市场,本田还没有建立与之相适应的快速反应机制和本土化决策机制,歌诗图的......
致力于做有中国特色的经济师和企业家单永珍这些年来，我们致力于探索建设具有中国特色的社会主义道路。步步推进的市场经济体制和高......
战后初期,日本到处是一片废墟,经济全面崩溃,但在短短几十年时间内,已跃居世界经济最发达的三极之一。是什么促使日本的经济突飞猛......
日本企业管理的第四种“神器”终身雇佣制度、年功序列工资制度和企业内劳动组合，被称为日本企业经营成功的三大“神器”。日本企业......
百年企业绝非是一个利益集团,必须是一个道义集团。至少他的领导核心应当是一个道义集团成就他人成就自己当年,本田宗一郎和滕泽武......
５０年代中期。在国内摩托车市场上刚刚站稳脚跟的本田宗一郎，就觊觎国外市场。满有把握地向所有的代理商、经销商散发宣言书：“我们拥有......
第七计无中生有古文解语班也，非班也，实其所进也。少阴、太阴、太阳。解语新解人为地制造一些假象胆并不是弄假到底，而是以虚假求得真......
【前言】 在战后创造日本经济奇迹的功劳簿上,四大“经营之神”宛如永不消逝的灿烂星光。今天,松下幸之助(松下)、盛田昭夫(索尼)......
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的校校者。在日本企业界，本田是技术和活力的代名词，也是日本大学生毕业后非常向往的就业目......
彤彤是我们班上的一个小女孩，她活泼、大方，对人有礼貌，尤其体贴奶奶，是妈妈的“小公主”，爷爷奶奶的“心上肉”。在幼儿园她能和小朋友......
领导,管理学上的定义是“影响和推动一个群体或多个群体的人们朝某个方向和目标努力的过程”。领导行为的核心在于影响和推动,其......
一个企业成功的原因很多，但归根结底是用人问题。成功企业在人才任用上都有自己的独到之处。许多公司对员工都有这样的要求：个人志愿......
翻看《财富》５００强，你会发现只有那些与时俱进，不断学习，坚持不懈地改进经济和管理，为市场提供高效服务并做好管理控制的企业才能够不断地......
日本本田公司在人力资源管理中有一个重要的原则，就是“不要轻易除掉杂草”。这里借用了自然界里的生态平衡理论。人们不难发现这样......
在日本企业界,有一个“经营四圣”之说,即日本战后经济崛起中最卓越的四位企业家。他们分别是松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛......
在上个世纪中期创造了“经济奇迹”时代的日本,有四位企业家被称为“经营之圣”,他们分别是创建松下公司的松下幸之助、本田公司......
多少年来,西方的管理学者、日本的企业家不断强调的日本企业的特色——终生雇佣制度终于破产了。无论是汽车厂、银行,还是商社,日......
本田公司的标识与发展（续）戴天鸣青山仪彦（本田技研研究所第六设计部经理）谈关于摩托车的设计与标识１９８８年制定的新羽翼标识，是不折不扣的产......
请把无所成就的领导者打发回家。在他的椅子上放一袋砂子，比让他坐在那里要安全、明智得多。 ——赫伯......
“创新意味着冒险精神,冒险精神意味着有风险,有风险就意味着有失败,而且可能有很多次失败。”我们进入了一个创新的时代,对于企业......
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。在日本企业界,本田是技术和活力的代名词,也是日本大学生毕业后非常向往的就业......
12月20日,在这新年交际之时,欧华DVD导航在深圳福田香格里拉酒店成功举办2012新品发布会,以全新的企业愿景与卓越产品,宣告欧华在......
优秀企业的成功经验表明:一个伟大组织的成功轨迹,总像是企业家个人影子的延伸。在市场竞争中所向披靡的成功企业背后,总有企业家......
它们都曾是名不见经传的小企业,其创始人也都曾是无名小卒,但是凭借不断创新的新产品、新技术或者新模式,小卒成长为企业强人:他......
坪内寿夫既非财界首脑,也非政府要员,但因为他在过去的30多年里,奇迹般地使近百家企业振兴勃发,起死回生,所以赢得了日本企业界“......
往年过春节,“压岁钱”成了家里两个孩子的第一追求。一天到晚,孩子嚷嚷着给哪家亲戚去拜年,估算着可得多少“压岁钱”。年过
In......
在中外企业界,我格外敬重一个人,他就是日本的稻盛和夫。稻盛和夫是日本著名的“经营四圣”之一,其他三位分别是松下公司的松下幸......
现代经营学向人们揭示了这样一个规律:要取得经营的最佳效益,首先要实现人才的最佳组合。在我军生产经营发展到一定规模,逐步向企......
