实施护士岗位管理是实现患者、护士与医院共同受益的一项重要举措，为探索科学的岗位管理方式，落实卫生部关于开展护士岗位管理的指示精神，结合医院护理工作现状，我院在梳理了625个临床护理岗位的同时制定了与之匹配的"护理岗位说明书"，在医院护理岗位管理中应用于护理人员岗位评价、选拔、培训、绩效考核、薪酬分配、人事调动、职业生涯规划等多个方面，通过在岗位管理中的运用和实施，总结出护理岗位说明书是通过描述护理岗位的工作，把直接的护理实践经验归纳总结上升为理论形式，并使之成为对护理工作的指导性管理文件。通过实践和探讨，护理岗位说明书为医院岗位管理中的岗位评价、分析及管理提供了重要依据，为护士上岗提供了客观标准，为绩效管理提供了主要基础，为护士培训提供了明确目标，为护士晋升与开发创造了条件，有力促进了护理质量的提升，利于对于护理人员进行目标管理，稳定了护理队伍，促进了优质护理服务的可持续发展。同时，护理岗位说明书并不是永恒的"金标准"，应根据工作实际和医院发展留有一定的空间和弹性，以便适时对其内容进行必要的调整和修订，以期在护理岗位管理中发挥更大的效益和作用。