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本研究将从浙江广东两地家族企业为研究对象出发，对家族企业的人力资源策略与变革心态的匹配对企业绩效之间关系进行了研究。为了达到本研究的研究目的，本研究在对以往研究进行系统文献综述的基础上进行了问卷测量研究。本人在浙江广东两省四个城市进行了问卷调研，共收集59家有效企业样本，对这些样本家族企业开展了问卷研究和统计分析，从而对初步研究构思进行检验和修正，最终得到的主要结论有：⑴不同企业性质的家族企业由于其自身企业背景的不同而导致其所选择的人力资源策略是存在显著的差异；⑵在家族企业的企业文化特征的影响作用下，变革心态对人力资源策略与企业绩效之间的关系起到缓冲作用；⑶在家族企业的企业文化特征的影响作用下，变革心态对人力资源策略中不同维度与企业绩效之间的关系起到的缓冲作用作用显著性不一样。