新冠疫情爆发后,企业在突发事件下如何有效复工复产以及如何防控未来可能面临的经营风险的问题备受关注。随着全球化进程加快和分工不断细化,各国经济相互依赖前所未有,此次疫情的爆发,导致各国经济陷入发展危机,企业囿于经营风险举步维艰。因此,新冠疫情等重大突发公共事件频发背景下,企业如何能有效防控经营风险是其当前生存和未来发展的现实问题。论文在综述国内外相关研究成果的基础上,运用风险控制相关理论,采用规范分析与案例分析结合的研究方法,对新冠疫情下企业经营风险防控问题进行了案例研究。其研究内容主要包括三个部分:第一部分是理论分析,主要通过文献综述进行理论概括,并分析新冠疫情下企业经营风险防控的基本问题。第二部分是案例分析,主要介绍了M公司概况,新冠疫情对M公司的影响,及其针对经营风险的应对策略。第三部分是对策建议,通过分析M公司的可取经验和不足之处,提出具有普适性三条应对策略,分别是要健全突发公共事件下经营风险防控体系、要创新企业的商业模式以及要推进企业数字化转型。论文通过研究,得出了一定的观点和结论。主要有:目前我国企业普遍风险意识不足,应对突发性危机时缺少缓冲机制和应急计划,容易引发产业链转移、价值链中断、资金链断裂等经营风险;科学分析经营风险的影响因素并建立防控体系、创新企业商业模式和营销渠道、推动数字化转型有利于企业更稳健、更长远的可持续经营,同时降低突发危机对经营的影响。