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“为政之要,莫先于用人”。我们党向来非常注重选贤任能,始终把选拔任用人才作为党和人民事业的根本性问题来抓,尤其注重优秀年轻干部的选拔培养。以选调生为主体的年轻干部,将是“十九大”以后,乃至今后30年间政治领域中最具活力的骨干力量,其成长决定着中国新时代政治经济社会的未来。选调生成长于基层一线,在个人因素和组织因素的相互作用下,其成长呈现出特殊的成长路径。特别是在新时代下,伴随着我国目前政治、经济、文化的纵横交错发展趋势,一些选调生理想信念不坚定、工作态度不端正、业务能力水平不强等身上存在的弊端渐渐显现;选调生的实践锻炼、培养教育、选拔使用和监督管理机制还不够完善,健康成长和进步成才的体制环境还未能健全。
本文运用职业生涯规划理论和胜任力理论,采取文献研究法、问卷调查法、个体访谈法,以揭阳市2008年至2015年录取的296名选调生作为调查对象进行深入调研,并结合多年来揭阳市在选调生队伍建设上的政策,详细分析了选调生的成长路径及其影响因素,并提出了优化选调生成长路径的建议意见,以便促进选调生健康发展和快速成长,进而有利于探索基层一线年轻干部培养选拔制度的完善和成长成才体制环境的健全。
本文通过对揭阳市选调生的基本情况、实践培养情况、提拔使用情况及成长发展情况的现状描述,分析得出选调生的成长路径基本都会经历一个“始于基层,分期发展”的过程:从基层一线做起,通过“给台阶、压担子、交任务”的多岗位磨砺,经历从不适应到适应,再从提高到分化,最后从不成熟到成熟的“分期发展”。再之,通过对部分选调生的调研访谈资料进行总结分析,归纳出影响当前揭阳市选调生成长路径的个人因素和组织因素,即:专业知识、专业能力、专业作风和专业精神的个人因素是选调生健康成长和向上发展的基础条件,实践锻炼、培养教育、考核评价、工作环境、晋升渠道的组织因素是选调生健康成长和向上发展的外部条件。在此基础上,本文以培养年轻干部为出发点,提出了优化选调生成长路径的建议意见:一是注重职业生涯管理;二是重视基层培养锻炼;三是实行筛选动态管理;四是优化成长软硬环境;五是注重个人自身修养。
本文运用职业生涯规划理论和胜任力理论,采取文献研究法、问卷调查法、个体访谈法,以揭阳市2008年至2015年录取的296名选调生作为调查对象进行深入调研,并结合多年来揭阳市在选调生队伍建设上的政策,详细分析了选调生的成长路径及其影响因素,并提出了优化选调生成长路径的建议意见,以便促进选调生健康发展和快速成长,进而有利于探索基层一线年轻干部培养选拔制度的完善和成长成才体制环境的健全。
本文通过对揭阳市选调生的基本情况、实践培养情况、提拔使用情况及成长发展情况的现状描述,分析得出选调生的成长路径基本都会经历一个“始于基层,分期发展”的过程:从基层一线做起,通过“给台阶、压担子、交任务”的多岗位磨砺,经历从不适应到适应,再从提高到分化,最后从不成熟到成熟的“分期发展”。再之,通过对部分选调生的调研访谈资料进行总结分析,归纳出影响当前揭阳市选调生成长路径的个人因素和组织因素,即:专业知识、专业能力、专业作风和专业精神的个人因素是选调生健康成长和向上发展的基础条件,实践锻炼、培养教育、考核评价、工作环境、晋升渠道的组织因素是选调生健康成长和向上发展的外部条件。在此基础上,本文以培养年轻干部为出发点,提出了优化选调生成长路径的建议意见:一是注重职业生涯管理;二是重视基层培养锻炼;三是实行筛选动态管理;四是优化成长软硬环境;五是注重个人自身修养。