由于数量绝对占比大,小微企业逐渐在我国市场经济中占据了重要位置。然而,由于小微企业管理水平低、盈利能力弱、抗风险能力差等缺点,小微企业并不受到金融机构的信贷支持,融资难的问题逐渐凸显。近几年来,为了缓解小微企业融资难融资贵的问题,各级政府及相关部门陆续出台了一系列支持小微企业的金融政策,其中包括,通过政策引导使作为公共工具的担保公司成为解决小微企业融资困境的有效途径之一。但与此同时,国内担保行业起步较晚,风险管理经验有限,风险管理体系建设基础较差,又基于公共工具的定位,使整个行业呈现出“高风险、低收益”特点。为了保障担保公司的稳健发展,同时更好地满足小微企业的融资需求,提高担保公司关于小微企业信贷业务的风险管理水平和控制能力显得格外重要。本文在分析国内外风险管理研究现状的基础上,结合本人所在的江西R担保公司业务概况,对公司目前小微企业信贷业务的风险管理现状进行分析,对发现的问题提出合理建议和保障措施。本文通过文献研究法、个案研究法等研究方法,首先从企业内、外部环境进行现阐述;然后从风险管理步骤分析了风险管理过程中存在的问题;最后,从内部环境角度出发,对公司风险管理提出了要加快全员风险意识建设、改进风险管理部的组织架构、优化风险管控流程等提出了相关建议,并结合外部环境因素提出保障措施,包括构建担保体系、加强银担合作等。只有提升担保公司的风险管理水平,降低担保公司小微企业信贷业务的一系列风险,才能更好地缓解小微企业融资难的困境。本文主要通过对江西R担保公司小微企业信贷风险管理的案例分析,一是可以进一步完善相关的担保理论体系,结合当前“普惠金融”的环缓解目前的“高风险、低收益”的经营困境,促进整个担保行业可持续发展。