随着经济全球化的发展和少子高龄化的社会问题日益突出,日本面临着一系列新的问题,人口萎缩,社会劳动力减少,经济缺少活力等。为了应对劳动力短缺的局面,打破就业现状,提高占人口总数一半的女性的就业率成为解决这些问题的一把钥匙。因此,推动女性活跃作为一项社会课题受到广泛的关注。推动女性活跃,增加女性就业,不仅可以缓解劳动力不足的现状,还会带动社会经济的发展,为经济注入新的活力。另一方面,对于企业来说,女性活跃有利于推动企业的人才多样化发展,增强企业的竞争力。但目前,日本女性就业者的数量和质量都存在明显的不足,从量上看,日本的女性就业率与欧美发达国家相比还处在较低的水平。另外,女性的劳动力率呈现出M型曲线,由于结婚和生育等原因离开职场的女性较多。从质上看,非正规雇用者的比例偏高,以及管理职位的女性比例明显偏低。对于接受过高等教育的女性来说,如果不能充分地实现就业和发挥潜能,无疑是一种人力资源的浪费。另外,日本社会中长期存在的社会性别格差,在很大程度上阻碍了女性活跃的推进。“男主外,女主内”的男女角色分工意识的影响还广泛存在,企业中也存在对女性不利的雇用惯例,这些都成为女性就业的屏障。因此,推动女性活跃首先要改善目前存在的社会性别格差,转变传统的男女角色分工意识。对于企业来说,要应对国际环境和劳动力市场的变化,在市场竞争中占据有利地位,就必须要打破传统的雇用惯例,认识到推动人才多样化的重要性,今后要在男女均等和两立支援方面持续作出努力。本文从企业与女性的视角出发探讨了企业中女性活跃的状况。第1部分论述女性活跃的概念和社会性别格差对女性活跃的影响,并分析了现代企业中女性就业的特点和现状。第2部分论述企业中女性活跃的时代变迁,探讨企业中雇用惯例的变化以及女性活跃相关法律的完善对于推动女性活跃的影响。第3部分,通过对比优秀企业事例,探讨企业文化创新对于推动女性活跃的作用,并分析了女性活跃与企业业绩的关系。第4部分,通过问卷调查的分析,在把握企业中女性活跃现状的基础上,找到推进女性活跃的课题和方向,从质和量两方面对推动女性活跃提出建设性的意见和建议。