员工离职问题的研究，对于防止人才流失、保持队伍稳定性具有重要意义，这不仅是企业面临的现实问题，更是学术界十分关注的热点课题。国外学者在研究离职问题的过程中，认为态度变量并非影响员工离职的唯一因素且其重要性程度也没预想中的重要，因此学者们开始探讨员工离职的其他影响因素。2001年，Mitchell&Lee着眼于工作内和工作外因素，开创性地提出了“工作嵌入”的概念，引起了学术界的广泛关注。　　国内对“工作嵌入”模型的研究相对较少，故本文在中国文化背景下，以“工作嵌入”模型的为理论基础，从提高员工的组织支持感和工作满意度的角度，来预防员工离职行为的发生。本研究以桂林市生产制造企业为研究对象，通过信度与效度分析、描述性统计分析、回归分析、相关分析等方法，探讨了工作嵌入对离职倾向的影响，以及组织支持感和工作满意度在工作嵌入对离职倾向的影响中所起的中介作用。　　研究结果如下：（1）组织联结、组织牺牲、组织匹配、社区匹配与离职倾向显示出显著的负相关关系；（2）工作内嵌入比工作外嵌入对离职倾向具有更强的预测效力；（3）组织支持感、工作满意度与离职倾向显示出显著负相关关系；（4）组织联结、组织匹配、组织牺牲、社区牺牲与组织支持感显示出显著的正相关关系；（5）组织联结、组织匹配、组织牺牲、社区牺牲与离职倾向显示出显著的正相关关系；（6）组织支持感、工作满意度均在工作嵌入与离职倾向的关系中发挥中介作用。　　本文的创新之处主要包括以下两点：（1）结合中国文化背景，用“工作嵌入“模型来研究员工的离职问题，并将与员工行为有密切联系的工作满意度和组织支持感作为中介变量，引入模型之中；（2）以往对工作嵌入的研究多是以医院、超市、银行及高校员工为被试对象，本研究则将其扩大到了离职率较高的生产制造业员工。