专利是知识产权的一种，专利权是一种专有权，这种权利具有独占的排他性。非专利权人要想使用他人的专利技术，必须依法征得专利权人的同意或许可。　　在当今社会，对于高新技术企业而言,企业专利管理是企业在配套自己企业战略中一个最重要的环节，它已经不再简单的是符合国家扶植政策的产物更不仅仅是促进企业技术进步和创新这种比较空洞的目标，而是实实在在的与企业自身的主要产品，未来产品布局，控制竞争对手发展等实际业务相联系的管理措施。　　在现代高新技术企业的经营管理活动中,由于我国的知识产权起歩较晚,还处于摸索中发展的阶段,当前,我国的中小高新技术企业在市场占比很大,这类企业的专利管理意识相对薄弱,专利管理经验也几乎为零而国外发达国家企业多数已经形成了一套完善的专利管理的方法和体系。因此结合国外的优秀专利管理经验是发展自身专利管理的捷径。　　本文首先研究了中外专利管理方面的研究历程和现状,对专利管理进行定义和描述。通过分析发达国家专利申请前、申请中、申请后的各个环节的特点，和中国高新技术企业的专利申请的三个阶段进行比较分析，在分析中不但找出各个国家之间的差异和优劣，而且尽量找出符合我国国情现状的专利管理方法，希望以示范效应带动制度建设；在专利申请中，注意结合不同的策略，用比较合理的成本来做最大化的部署。同时专利也是人才的竞争，需要在专利申请前中后都有配套的激励机制才能留住人才。在专利权保护方面各企业需要构建全新平台，并且注重创新实质。在维权方面多注意最高院新的判例，把握好法院的执法新动向，很好的引导自己的企业进行专利的维权战略。同时更不能因为维权成本的高昂和法律保护的不利而失去维权的意识和意愿。通过分析和总结依然可以找出许多成本较低的维权手法，并且相信未来中国专利保护的力度一定会越来越大。到时候先行的企业就会有很大的优势。