随着我国经济发展进入新常态，产业结构正在不断调整和优化，旅游业在我国的发展潜力已经显现，发展势头日趋强劲，消费者的需求爱好正在从标准化、单一化的常规产品逐渐向个性化、差异化的产品转变，预示着服务业将会迎来广阔的发展空间。对于旅游行业，消费者的爱好从原来单一功能的旅游项目逐渐向集观光、体验、休闲、康养、研学等功能于一体的旅游综合体转变。旅游景区必须改变传统的打造单一功能的旅游景点的发展模式，以消费者为核心、以市场需求为导向，寻求和发展满足多元化、个性化需求的旅游服务综合体，才能适应不断变化的市场需求，获得长足的发展。
　　本文以B景区的经营状况和营销现状为研究对象，在对市场营销相关理论综述的基础上，首先分析了B景区的营销现状，深入研究了该景区在市场营销方面存在的问题，具体包括：营销宣传效果不佳，景区知名度较低，接待能力不足，游客满意度低；其次分析了B景区市场营销环境，运用SWOT分析方法，分析了该景区具有的优势与劣势，面临的机会与威胁；第三，对该景区进行了市场细分，明确了目标市场选择，制定了景区的市场定位，并从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、服务策略和新媒体营销等几方面，制定了景区的市场营销组合策略；最后提出营销策略实施的具体措施，具体包括树立景区品牌，提高景区知名度，强化保障措施，提升景区接待力，提升服务质量，提高游客满意度。论文希望所提出的针对性的营销方案，能够使B景区突破瓶颈，在激烈的市场竞争中获取长远发展。