【摘 要】
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2016年5月1日起,全面“营改增”开启,房地产业由5%的原营业税税率上升为11%的增值税税率,导致房地产业在一段时间内税负明显上升。此外,房地产企业存在获取土地使用权成本、建筑施工成本、建筑劳务成本居高不下,支付的税费甚至能达到成本费用总和的百分之三十,加之人口的老龄化国情及人民思想意识由“住房”到“租房”的逐步转变,近几年房地产企业利润率不到两成。与此同时,中国的房地产企业面临较为恶劣的市场竞
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2016年5月1日起,全面“营改增”开启,房地产业由5%的原营业税税率上升为11%的增值税税率,导致房地产业在一段时间内税负明显上升。此外,房地产企业存在获取土地使用权成本、建筑施工成本、建筑劳务成本居高不下,支付的税费甚至能达到成本费用总和的百分之三十,加之人口的老龄化国情及人民思想意识由“住房”到“租房”的逐步转变,近几年房地产企业利润率不到两成。与此同时,中国的房地产企业面临较为恶劣的市场竞争,不可预测的供求关系,复杂多变的社会政治和经济形势,日益复杂的业务范围,这都要求房地产企业充分重视战略管理地位。令人欣慰的是,房地产企业越来越意识到战略管理在企业管理中的重要性,且2017年到2019年间,中国政府为刺激内需市场,进一步深化增值税体系改革,逐步将税率由11%下降到10% 再降到9%,这给房地产企业制定符合发展战略目标和路线的税收筹划方案提供了空间。
本文将企业战略管理与企业税收筹划相结合,运用文献研究法、战略分析法、财务分析法,立足于企业整个经营管理流程,研究房地产企业税收筹划在企业战略管理方针中的重要性和可行性,从筹资战略、投资战略、生产经营战略、财务成果分配战略出发,分析房地产企业战略视角下的税收筹划思路,同时确定房地产企业税收筹划方向。为了更具体的展现的税收筹划观点,本文选取了在H市成立多年,发展状况较为稳定的L房地产企业进行案例研究。首先,介绍L房地产公司的基本情况、财务现状、公司发展战略、纳税情况,通过综合分析发现企业税收筹划存在税种筹划单一、筹划方案陈旧、与公司发展战略不匹配等问题。其次,对于L房地产企业整个经营管理流程进行划分为四个阶段,充分考虑企业战略管理要求,针对不同经营管理阶段的重点环节对L房地产公司所面临的多个税种进行详细税务筹划。希望通过对L房地产公司的案例分析,达到为房地产行业经营管理全流程的税收筹划提供一定的参考价值。
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