《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》（以下简称“纲要”）指出，我国中小学基础教育存在素质教育推进困难、学生社会适应能力不强、教育体制机制不够灵活、优质资源分布不均、办学模式单一、缺乏办学特色等问题。但是，受经济、政治、文化观念等诸多因素的影响，改革进程缓慢，应试教育的观念积重难返。　　在此背景下，中小学课外辅导行业做为对现行教育体制的补充，自21世纪初开始萌芽至今，已经成为中国民办教育中最大和增速最快的市场之一。　　本文对中小学课外辅导企业如何增强竞争力进行了研究，并就增强竞争力的具体措施提出相应观点。本文首先从课外辅导行业的所处的宏观环境、行业环境出发，结合战略管理理论，就课外辅导行业的发展趋势、五种竞争力量分析进行了阐述，在此基础上提出中小学课外辅导企业构建竞争力的基本途径，包括差异化战略、产品体系、资源整合、差异化服务体系、有竞争力的组织结构和绩效评价体系。文中最后以北京新天际教育为例进行了具体的分析，以实例分析课外辅导机构构建竞争力的探索。