近年来建筑业产值占国内生产总值的比例逐年提高，建筑业在国民经济活动中发挥着越来越重要的作用。然而，建筑施工企业面临的市场竞争越来越激烈，建筑市场呈现出“僧多粥少”的局面，这迫使建筑施工企业不断降低生产成本以增强市场竞争力。随着建筑行业专业化水平的不断提高，各施工企业在显性成本管控能力方面的差距正在不断缩小，而不易被企业发现的隐性成本正逐渐成为影响施工企业市场竞争力强弱的关键因素。因此，对施工企业隐性成本管理绩效评价的研究有重要的现实意义和价值。论文对施工企业隐性成本管理绩效评价进行了研究，主要的研究工作包括以下几点：①在整理国内外隐性成本研究成果的基础上，对施工企业隐性成本的基本理论进行了归纳和总结。②结合施工企业隐性成本管理的特点，引入平衡记分卡理论，从财务绩效、企业内部经营、学习与成长、客户等四个角度选取相应的指标，从而构建施工企业隐性成本管理绩效评价体系。③运用层次分析法确定指标权重，运用模糊综合评价法对重庆某施工企业进行综合评价。④针对现阶段我国施工企业隐性成本管理的现状和特点，在分析总结相关文献资料的基础上，结合本文的研究结果，提出了相应的建议。论文在一定程度上克服了传统成本管理难以发现和度量施工企业隐性成本的缺点，也弥补了以往仅通过财务绩效，或者仅从产生原因、表现形式对施工企业隐性成本进行定性分析研究的不足，做到了主观和客观评价因素相统一、定性与定量分析相结合，从而使施工企业隐性成本评价的量化成为可能，这将更好地促进施工企业发现自身存在的隐性成本管控问题，提高自身实力。