随着市场竞争的日趋激烈,我国公司间的竞争已经从过去的资源及资本的争夺,发展为对人力资源的争夺。优秀且持续为企业辛勤工作的人才是公司可以实现长期生产经营活动的重要法宝,所以如何招聘到并挽留住优质人才,是企业经营管理的重中之重。在经济全球化的如今,不同国家间的贸易联系不断增加,公司要在日趋激烈的全球化竞争里拔得头筹,不但要依靠优质的人才,同样要具备持续创新的能力,无法创新的公司必然会被市场所淘汰。公司创新绩效是公司所有创新活动的产出成果,是公司绩效的组成内容。员工工作绩效对公司总体的绩效存在直接作用,所以对员工工作绩效存在影响的要素,也会对公司的总体绩效存在一定的作用。如个人-组织价值观契合度及组织承诺是员工工作绩效的影响因素,因此也将对组织绩效(涵盖组织创新绩效)存在一定的作用,因此分析其和企业创新绩效间的关系具有一定的理论及实践价值。本文首先阐述了与本研究相关的三大理论:个人-组织价值观契合度理论、组织承诺理论、企业创新绩效理论,随后以现有成熟理论体系为基础,提出了本文的研究假设、理论框架,同时对要分析的个人-组织价值观契合度、组织承诺、企业创新绩效三大变量的定义进行确定,随后阐述了问卷设计原理及变量测量依据,并对回收的问卷进行描述性统计分析,利用SPSS21.0软件对获得的数据展开数理统计研究。首先对问卷进行信度分析、效度分析及因子分析,随后展开相关性分析、回归分析以验证本文提出的假设是否成立,判断不同变量间的因果关系及相关性;最后评估组织承诺是否存在中介作用,和其作为中介变量的作用原理。最后,本文获得了一定的结论,即个人-组织价值观契合度能够通过组织承诺对企业创新绩效产生积极影响,在此基础上,本文提出了相应的管理建议,并指出了本文的局限性。本文通过文献研究法、问卷调查法、数理统计法深入分析个人-组织价值观契合度与企业创新绩效的关系。现在我国关于个人-组织价值观契合度与企业创新绩效关系的研究并不多,特别是个人-组织价值观及其不同维度对企业创新绩效的影响情况的研究文献更是稀缺。因此,本文期望通过研究,了解个人-组织价值观契合度对企业创新绩效的影响程度及作用机制,增强人力资源管理的现实意义,使获得的研究结论可供企业进行组织设计和人力资源管理时作参考,帮助企业采取针对性的对策和措施以提高员工与组织的契合度,进而提高企业创新绩效,实现员工与企业的双赢。