本论文围绕高世代TFT-LCD生产线建设,在项目前期决策阶段,基于项目管理知识、理论以及笔者在工作实践中的领悟,从工程项目风险管理理论入手,先采用投资回收期分析、敏感性分析及盈亏平衡分析等分析方法,对项目受不确定性因素的影响进行分析,粗略了解项目的抗风险能力；再通过风险解析法、专家调查法、风险概率估计等风险分析方法分析项目的政策风险、产业与经营风险、技术风险以及财务风险,对项目的风险因素和风险程度进行识别和判断,提出具有可行性、针对性、经济性的风险对策。本文的创新之处在于如何对高世代TFT-LCD生产线前期决策阶段进行系统性的风险分析,包括：如何对工程项目风险识别、评价和应对进行研究,如何将风险分析和不确定性分析更好的应用于此类大型工程项目进行阐述,如何将理论与实际工程有机地结合等。通过此次探索,笔者总结出了一套较为完整且符合实际工作需要的风险评价和决策方法,可为今后类似项目的前期决策提供一定借鉴。