本文将根据国有企业股权激励的有关政策制度,立足于M国有企业的现有股权激励来进行分析,最后针对M国有企业来优化设计股权激励方案。本文先从总体上对文章的研究框架进行了介绍,具体内容涉及本文研究的背景、意义及方法等,随后对与股权激励有关的文献资料进行了汇总与梳理,并论述了委托代理理论等与本研究有关的理论基础知识;接下来,在理论的基础上,本文以M国有企业为研究对象,对该公司的发展现状及股权激励情况进行了介绍,深入剖析了其在股权激励方面所存在的问题,包括过于简单的行权模式设计、缺乏完善的绩效考核等,发现M国有企业现有股权激励方案的实施效果没有得到理论上应该得到的效果。随后,根据文献研究法及案例分析法,本文采用10D模型,针对M国有企业的高管、核心人才和管理骨干来优化适合的股权激励方案,针对公司的股权激励现状,分别从公司层面与个人层面来设计针对性的股权激励计划的考核评估体系,在股权激励优化后能解决现阶段的问题,预期能得到积极的结果。文章的最后一个部分里,本文提出了优化设计M国有企业股权激励方案的保障措施,以期能够确保该方案能够在M国有企业顺利实施。文章对M国有企业股权激励现状进行了深入、全面的剖析,立足于该公司的实际情况来制定了一套适宜的股权激励方案,以期能够促进M国有企业的稳健发展,并希望能够对与之相类似的国有企业其股权激励的实施提供可靠参考。