在市场化不断深入和信息发达的时代，产品和技术的领先已经不足已使企业保持持续的竞争优势，任何产品、技术都有可能在短时间内被竞争对手模仿复制，甚至被超越。而人力资源作为企业的唯一的能动性资源，不断提升人力资源管理水平是企业在激烈的市场竞争中争夺制高点的重要因素。战略人力资源管理的出现标志着人力资源管理的发展进入了一个新的时代。战略人力资源资源管理强调在企业战略的制定和执行方面，更大程度上融入人力资源管理的因素，人力资源管理部门的职能和角色也要随之进行相应的调整和转变。这无疑加大了人力资源管理在实践中的挑战，不断提高人力资源管理者的综合素质能力，是面对挑战的必然要求。本文以战略人力资源管理为研究视角，借鉴国内外人力资源经理胜任力模型研究的成果，借助实地调查和多元统计分析方法，战略人力资源管理的背景下，分析研究人力资源经理的胜任力模型。通过对人力资源经理与组织绩效的影响关系研究，发现人力资源经理是战略人力资源管理与企业战略匹配的一个重要的中介变量，其管理实践对组织绩效有着直接的导向作用。借助模型的初建与验证，最终得到基于战略人力资源的人力资源经理胜任力模型是由六大维度和29项胜任因素构成的，这六大维度分别是战略素质、领导能力、专业能力、良好品格、自我实现、优秀情商。本文的研究成果可以为我国企业人力资源经理的选拔、培训与开发、绩效管理、职业生涯管理等工作提供参考。