随着经济全球化进程的加快和中国加入《世界卫生组织烟草控制框架公约》,需要对员工采取一定的激励措施以增强企业的核心竞争力。本文以滨河烟草公司为研究对象,首先,通过理论联系实际的方法,结合国内外研究成果,对激励机制的涵义进行了阐述和解释,通过查阅文献资料,对国内外有关激励机制的研究成果进行了简要论述,并介绍了赫兹伯格双因素理论、马斯洛需求层次理论、弗鲁姆期望理论和亚当斯的公平理论等在激励机制研究方面具有较大影响力的理论模型。其次,简要介绍了滨河烟草公司的基本情况,对现行员工激励机制进行了剖析,找出了存在的主要问题和不足,并深刻分析了产生这些问题的主要原因等。再次,对滨河市烟草专卖局(公司)员工激励机制进行了重新设计,包括激励机制的设计原则、设计总体思路和激励体系设计等方面。最后,从完善用人机制和加强企业文化建设等方面,研究了滨河市烟草专卖局(公司)员工激励机制实施的具体对策。