随着现代企业管理制度的不断发展进步,股权激励制度越来越多的出现在公司的激励政策中,根统计,2018年A股公布股权激励方案的上市公司就有409家。股权激励政策已被证明是一种传统的薪酬激励外的有效激励政策,股权激励可以缓解委托代理问题,降低代理成本,帮助企业持续稳定的发展。但是上市公司数量只占所有公司数量的一部分,更多的公司还是非上市的公司,而非上市公司同样也面临着激励问题。由于股票不能像上市公司那样方便交易,非上市公司的激励方式一般就是薪酬激励和福利激励,但这两种方式的激励效果都无法与股权激励相比较,如果非上市公司只采用传统激励手段,会较难留住和吸引人才。因此,非上市公司也可制定股权激励计划以增加其自身的市场竞争力。本文从非上市公司股权激励相关的理论基础出发,对非上市公司实施股权激励的动因、非上市公司适用的激励模式、非上市公司股权激励模式的适用条件及上市公司和非上市公司的股权激励差异进行了论述,总结归纳了非上市公司股权激励的实施效果和实施风险。在此基础上,运用了华为公司的典型案例,对该公司的激励机制进行详细的分析,主要针对的是华为公司发展过程中不同背景条件下的不同股权激励政策,总结他们的特点,并结合华为公司由小公司逐渐发展壮大过程中不断完善的股权激励政策,总结其对其他非上市公司制定股权激励政策的借鉴意义,并提出相应的指导意见。最后进行总结:非上市公司在设计股权激励方案时,需结合企业发展实际情况,制定的股权激励政策应该符合企业长远期的计划,并且能让激励对象从中获取一定的收益,解决传统薪酬和企业福利的激励强度不足的问题。