员工持股制度自19世纪末期诞生于美国以来,经历了较长的发展,被西方业界和理论界公认为有效的企业产权组织形式并得以广泛采用。曾经诞生于1974年的美国著名关于员工持股计划问题的《退休员工收入保障法》,当属该领域的一大滥觞,它的出台,让这一制度顺利的拥有了合法的关键地位,至于其随后便被当做了业内的标准法来实行,也是按照正常轨迹发展的结果。我国正式步入员工持股计划的时代是发布于2014年的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,可以说这一举动在我国的该领域内属于一种里程碑式的存在。其实推行员工持股计划的根本目的就是调动员工的积极性从而改善企业的绩效,但是员工持股计划是否对企业经营业绩能够产生积极效果还未得出统一的结论,由于我国针对员工持股的法律法规还处于探索阶段,并没有完善的法律作为外部支撑,缺乏准则化的具体流程用于指导员工持股计划的实施,如果通过研究可以证明员工持股计划对企业的经营业绩产生有益的效果,就会鼓励更多企业积极的加入持股计划的阵营,从而使得这一独特的实践道路与我国当前的实际状况相适合。文章希望凭借对实际案例的分析,进而研究持股计划对企业绩效的影响。我国学者针对企业员工持股计划的效果研究主要依靠实证研究来完成,其样本也大都属于重资产行业,关注乳制品行业的相关研究成果并不多见,因此本文以伊利集团作为研究对象,对企业经营状况、人员状况、股权情况简要介绍,着重阐明员工持股计划的内容及动因,以此对伊利集团员工持股有大致了解。其次,本文选择指标分析法和事件研究法对企业绩效做出具体研究。为使研究结论更加客观全面,选择伊利集团所在行业的均值、实施前后对比分析,进而得出结论,伊利集团在推行员工持股计划后企业绩效得到了有效提高,并在同行业中一直处于较高水平,本文更深入的分析其财务绩效的提高是通过哪些途径达成的。最后,通过分析伊利集团员工持股计划所带来的效果及案例设计的内容入手,本文对案例设计中存在的优缺点进行评价,针对设计中存在的不足之处本文提出了几点行之有效的建议。最后,总结前文所有的分析得到员工持股计划通过提高员工积极性、提高研发创新能力、传递正向市场信号从而提高企业财务绩效。基于案例的分析,本文总结出了关于伊利集团推行这一制度在方案设计上的主要特点和针对实践性方面的思考和启示,旨在重点在于帮助员工持股实现推行范围的延展。