“医药分开”政策是解决人民群众看病难看病贵问题最为密切相关的方向,也是医药改革过程中的难点。然而,在多次的医疗改革政策中,并未对如何具体施行“医药分开”做出明确的细则方案,从而,在全国范围内进行医改的医院出现了多种“医药分开”改革的模式。本文通过对“医药分开”现有的试点模式介绍,包括收支两条线模式、药房托管模式、门诊药房剥离模式、取消药品加价率等,分别阐述各模式基本情况,并分析各模式的试点现状及运行效果,再结合黑龙江省中医药科学院的实际情况,从医院2015年的收支情况入手,分别分析黑龙江省中医药科学院试行这四种“医药分开”模式的可行性,最后,选取适合该院实行“医药分开”政策的最佳模式,并针对所选择的模式,提出相应的应对措施。通过研究,取消药品加价率,省去第三方受托企业,也可以降低药品费用,保持原有的经营权及所有权不变,医院药房人员也不用重组安排,大范围推行是可操作和管理的。虽然数据显示存在收支缺口,但是不同于其他三种模式的缺口弥补需要借助财政补助来补偿,取消药品加成率也可以通过提高其他医疗服务费等方式来提高医疗收入,进而更能体现医生的劳动价值。