随着我国金融电子化建设的深入,金融软件产品越来越多,软件开发规模越来越大。如何提高软件开发的效率和质量已成为金融软件开发的核心问题。需求管理是关系到金融软件产品质量的关键,对业务发展具有深远影响。软件需求质量的好坏直接关系到软件产品的开发质量和生命力。我国政策性银行因建行时间短,计算机专业人员短缺,相应的软件项目开发还未建立起科学的、完整的需求管理体系。在协调沟通、需求分析、需求变更控制等方面还存在一些亟待研究解决的问题。本文运用从需求工程中学习到的方法,从需求管理的需求获取、需求分析、需求规格说明、需求评审四个阶段及变更控制、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪多角度来对需求管理进行理论研究,对政策性银行项目需求管理存在的问题进行探讨,并提出了改进政策性银行项目需求管理的对策,最后,本文将这些对策在具体软件项目开发中进行了实践,以验证和完善这些对策的有效性。实践证明,这些对策取得了很好的实施效果。本文的创新点在于,为政策性银行软件项目需求管理提供了全面的、系统的、科学的管理策略,为金融行业软件项目需求管理提供了经验和借鉴。