经济全球化迅速发展,社会信息化步伐加快,世界各国间的经济竞争日益激烈。在以科学技术为第一生产力的变革时代,知识和人才成为推动生产力进步的重要因素,因此从企业发展到国家进步,都离不开科技创新及智力支撑。各国政府和企业对人才的需求也愈加强烈,纷纷出台吸引人才、留住人才的各项方针政策。就企业而言,人才是企业改革与发展的核心,是不可或缺的中坚力量。特别是以生产高新技术产品、提供高新技术服务的高新技术企业,人才是其核心竞争力的基础,通过人力资源的合理配置,可以优化企业发展中的各项资源。可见,高新技术企业的本质特点决定了它比其他类型的企业需要更多的技术人才,人才资源是高新技术企业最具价值的资源。然而,技术性人才显著特点之一是流动性较强,人才流失现象严重。人才流动对高新技术企业而言,是挑战也是新的机遇。针对人才流失的问题,企业若能合理应对,将会给企业创造新的财富。由于我国在人力资源的研究基础薄弱,对高新技术企业的人才流失现象和应对策略基本处于探索阶段,并没有深入研究人才流失的根本原因,提出的解决对策也缺乏针对性。因此,高新技术企业人才流失问题已成为学者和企业管理者面临的重要课题。论文在梳理国内外已有研究理论成果的基础上,分析了高新技术企业人才流失问题的相关概念及理论,进而以高新技术企业F公司为案例进行实证分析,调查分析F公司人才流失的现状、原因、后果。并根据高新技术企业的特点及其人才特征,归纳影响高新技术企业人才流失的因素和原因。最后根据已有理论及企业实践,针对人才流失的原因从企业制度体系、用人机制、人才体制、薪酬福利体系、人才培育、企业文化等方面提出了建议策略。论文的研究成果以期为优化高新技术企业的人力资源管理以及增加企业竞争力提供有关建议,以促进我国高新技术企业的良性发展。