人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素，作为保险公司，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点。本文首先对人力资本和人力资源相关理论的国内外研究现状进行了分析，并对相关的理论进行了阐述。其次，本文对我国保险业人力资源现状进行了分析，从保险行业人力资源的总量和结构、保险行业人才的流动分析，并以中国大地财产保险股份有限公司为例对我国保险行业人力资源的现状进行了分析，最后，论文根据我国保险公司人力资源管理的实际，提出了保险行业人力资源管理改善的对策。经研究认为，改善我国保险业务人力资源结构，应该从完善人员招聘培训考试选拔制度，建立高素质的员工队伍；强化员工职业生涯规划，营造使人才脱颖而出的良好氛围；建立有效的绩效评估，以提高员工工作积极性；加强企业文化建设，凝聚干部员工队伍四个方面进行。