房地产行业作为国民经济发展的重要行业,对调节产业结构,促进经济发展,提升人民幸福感有着至关重要的意义。房地产行业如果出现大幅度震荡或者投资失控,不仅会影响到自身,更会对上下游产业产生很大影响,甚至影响社会稳定。房地产行业是资金密集型行业,面临着负债金额巨大、资产负债率高、资金链条易断裂等财务风险。2018年起,不乏有大型房地产企业陆续暴雷。当前国家调控政策持续收紧,房地产企业面临的财务风险更加严峻,如何提高财务风险管理能力也成为亟待解决的问题。为了解我国房地产行业财务风险现状,提出应对财务风险的有效举措,本文采用案例研究方法,以新城控股作为研究对象展开研究。首先分析了我国房地产行业发展特点以及最新的调控政策,继而围绕新城控股的财务风险展开了阐述。这个过程中,本文选取2016-2020年的年报数据作为依据,采用报表分析法进行财务风险的识别,选用单变量预警模型和Z3多变量预警模型进行财务风险评估,最后得出新城控股存在较高的财务风险这一结论。接着将COSO新框架的五要素作为分析框架,探讨了新城控股财务风险成因,形成了以三种财务风险为纵轴,以COSO新框架五要素为横轴的财务风险矩阵。针对这些财务风险的成因,分别从COSO新框架的五要素角度对新城控股管理财务风险管理提出可供参考的优化要点:第一,完善财务风险的管理架构,增设风险管理委员会以及财务风险管理专职,建立财务风险三道防线;积极拓展多种融资方式,增加融资灵活性。第二,制定合理的战略目标,谨慎过于激进的发展战略,合理储备土地;提高项目交付质量,打造拳头产品。第三,优化财务风险识别机制,建立财务风险预警模型并利用信息系统进行实时的财务风险监控。第四,优化股权结构,密切关注国家调控政策,提高风险应对能力。第五,加强合作方的沟通,提高合作项目的开发效率,控制合作项目成本;加强新信息系统的开发和维护,优化内部沟通渠道,建立风险管理体系与信息系统的融合。最后,本文还将提出的风险管理建议推广到了房地产行业,为房地产企业在COSO新框架的指导下提高财务风险管理的能力提供了参考。本文的创新点:第一,区别于大多数学者选用的研究视角,本文选用COSO新框架作为财务风险管理研究的切入点,形成了财务风险矩阵,并结合COSO新框架的五大要素提出了新城控股管理财务风险的要点;第二,本文在识别新城控股的财务风险时,不仅选用了传统的财务指标,还选用了房地产企业“三道红线”指标,使得财务风险的识别更加适应现有的政策环境;第三,本文在给出建议对策时,在风险管理三道防线的基础上,提出新城控股应建立财务风险管理的三道防线,并分析出应重点加强建设第二道防线。