目前,全球市场经济发展迅速,发达国家愈发需要通过并购增强核心竞争能力。企业通过实施并购行为可以增大发展规模,高度集中资源和资本,不断实现新的发展目标。伴随着市场经济的迅猛增长,加之经济全球化进程的持续前进,在国内也有更多企业纷纷开始考虑和实施并购行为。而对于银行业来说,“躺着赚钱”的时代一去不返,商业银行数量日益增加,在愈演愈烈的市场竞争环境下,通过并购创造新的增长点是商业银行提高核心竞争力的必然选择。基于此,本文以银信并购协同效应为主要研究内容,首先是对文献研究法的运用,通过这种方法可以明确并购、协同效应的相关理论,为后文写作奠定基础。其次是对案例分析法的运用,以并购方浦发银行并购被并购方上海信托为例,结合并购动因理论分析动因。再次,分析浦发银行与上海信托并购行为的协同效应,从管理协同、经营协同以及财务协同三方面出发,总结并购协同效应实现情况,并提出并购过程中存在的问题。最后,针对浦发银行提出提升经营能力、加大财务成本费用控制、建立科学的管理机制等建议。本文通过研究所选取的浦发银行与上海信托的并购行为这一比较具有代表性的银信并购案例,丰富了我国的并购领域研究,为我国未来的商业银行银信并购提供借鉴和指导。