反倾销影响中国对外直接投资的理论与实证研究

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近年来,随着WTO框架下的贸易自由化谈判止步不前,以及全球经济增长速度放缓,反倾销正成为越来越多国家贸易保护的政策工具。1995-2021年期间,中国遭遇反倾销案件高达1535起。虽然国内外研究反倾销问题的文献十分丰富,然而大多已有相关文献属于宏观层面和中观层面的分析,侧重于研究反倾销的贸易效应和社会福利效应,对反倾销的投资效应研究并不多。鉴于此,本论文以国外对华反倾销贸易制裁措施如何影响我国企业对外直接投资(OFDI)为主题。希望通过本文的研究,可以对我国应对贸易摩擦和推动企业对外直接投资提供理论与实证依据。借鉴Belderbos等(2004)的研究,建立开放经济条件下的寡头垄断竞争模型。分析企业在遭遇反倾销后选择出口或OFDI不同模式下的均衡价格、销量和利润,通过比较不同的利润大小,建立企业选择OFDI的边界函数。接着进行机制分析,边界函数对各个变量求一阶导,得到理论模型层面变量间的相互关系。理论模型推导得出:随着反倾销惩罚性关税增加和母国企业国内生产成本的上升,母国企业对外直接投资决策的边界函数会上升。其次,对外直接投资的边界函数随着新建固定成本的增加和不确定性风险的上升而下降。第三,对外直接投资的边界函数随着行业自身成本优势的上升而增加。基于理论分析,利用2003-2019年我国遭遇反倾销的案件数和对外直接投资的国家和行业层面数据,采用固定效应模型对反倾销的投资诱导效应进行检验。实证研究所得结论主要如下:第一,反倾销壁垒显著提升了我国对外直接投资。第二,东道国经济衰退、失业率上升、贸易逆差增加会强化反倾销的投资诱导效应。第三,发达国家比发展中国家、非“一带一路”国家比“一带一路”国家对华反倾销的投资诱导效应更强。第四,行业生产规模越大、盈利能力越强、技术水平越高,行业通过OFDI规避反倾销壁垒的动机越强。第五,劳动密集型行业相对于资本密集型行业遭遇反倾销并实施对外直接投资的可能性更大。最后,论文从建立贸易保护防控体系、制定长远对外直接投资规划、加快行业转型升级等方面提出了部分参考性建议。
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