改革开放以来,城市化进程加快,房地产市场发展一路顺畅,已经成为国民经济重要支柱之一。从建设体量、销售总额及税收方面看,房地产行业已形成相当大的规模。房地产行业经过多年的发展已逐渐成熟,在我国的经济环境中成为领先者,所创造的价值为我国经济发展提供有力支撑,但由于房地产投资额大、回收周期长、建设经营成本高等特点,因此在执行项目之前需要对项目进行科学的商业计划研究,通过多方渠道收集相关政策、信息,依据相关理论,结合数据、环境、政策对H项目的开发进行剖析。本商业计划书将根据分析项目的研究方法、研究步骤及其理论依据,针对衡阳市房地产开发H项目制定一份详细的商业计划书。首先,从珠晖区的地理位置、经济发展、人口状况、城市规划与定位这几方面分析了该项目的背景;然后分析珠晖区住宅市场的供需情况,对比周围几个楼盘,对住宅市场的价格进行了预测;再对项目地理环境、周边环境、交通条件、竞争项目的情况进行了研究,运用SWOT分析项目优劣势,对项目进行品质、目标客户群体定位;最后以财务评价指标对该项目经济性进行评价,以及对投资过程中可能会出现的风险进行不确定性分析,并制定了相关防范措施,从而在一定程度上降低H项目投资股东的投资风险,并保障投资股东一定的投资收益。本商业计划书通过以理论为基础,实践为基石,确定商业计划书对于项目投资的意义,证明制定一份完善的商业计划书是房地产项目前端必不可少的重要环节,同时,通过对衡阳市H项目的实操性、分析的过程指标及分析的结果,可以让投资者清楚房地产市场行情变化,做出更合理正确的投资决定,避免因项目投资失误,从而造成难以挽回的损失,也能在合适的时候作为引进投资股东的参考;另外,一线城市小公司到小地方经营的小项目,充分发挥自己公司的优势,紧密的抓住客户的贴切需求,通过精细化管理产生了不错的盈利,确保稳健经营,也对小型房地产开发公司进入内地小城市经营小项目提供了成功的案例借鉴。