国内外企业和资本逐渐进入医药流通领域，医药市场竞争加剧，市场环境及市场秩序发生的改变随时会将营销方式落后的企业淘汰出局。所以医药企业能否顺利转型，改变市场操作方式是企业今后能否持续发展的重中之重。一些在这几年快速成长的医药企业为了寻求更长远的发展，都在积极的探索营销模式的转型。 医药行业发展中的中小企业，面对变化多端、竞争日夜激烈的市场，消费者消费的多样化和理性化，很多企业已经开始在营销模式的创新上有所突破。譬如，香港亿腾医药投资有限公司正在积极探索特许经营模式在医药营销领域中应用。 亿腾公司通过特许经营模式，向加盟商提供亿腾代理的医药产品、经营管理经验、技术支持、经验传授、品牌推广、市场宣传、信息服务等方面的支持，让想与亿腾公司长期共同发展的潜在客户成为亿腾的加盟商，谋求共同的长期发展。 本论文以香港亿腾医药投资有限公司将特许经营模式应用到医药营销领域为主线，从三个层面进行阐述和论证。在第一个层面是介绍国内医药市场的整体情况和特点，从理论上总结目前医药行业普遍采用的药品营销模式，如分销渠道模式、终端推广模式与分销和终端模式的组合营销模式的优缺点和适用范围，并同时结合对特许经营模式的特点，为特许经营模式在医药营销行业的应用提供理论基础。第二层面对香港亿腾医药投资有限公司诊断和分析，得出特许经营模式在医药营销领域应用的必要性和合理性。香港亿腾公司通过特许经营模式，将产品和管理模式输出，达到有效的网络控制，低成本的营销推广，规范的管理；对加盟商而言，降低了经营风险，改变了加盟商单兵作战的被动局限，实现多网点配合作战，高水平分工，是一种更紧密的联盟关系。特许经营模式将医药市场流行的营销模式提高到新的高度。第三个层面介绍香港亿腾特许经营体系组建和特许经营一体化管理。