该文对英派斯集团健身俱乐部的经营策略,从以下几个方面进行了详细的描述及分析:第一步是英派斯集团从战略的角度出发,综合自身的优势及国际健身潮流,适时的进军健身俱乐部市场,在青岛开办了第一家自营健身俱乐部并取得了初步成功;第二步是英派斯健身俱乐部在取得自营俱乐部的成功后,进入了发展时期,以合作经营的方式在全国其他几个城市开办了健身俱乐部,扩大的在全国的健身俱乐部业务.第三步是英派期集团综合考虑了自营俱乐部和合作俱乐部的优缺点,决定开展健身俱乐部特许加盟业务,并将特许加盟作为以后俱乐部发展的重点,迅速扩大在全国的业务,并计划在全国开办10家自营俱乐部,20家合作俱乐部,70家特许加盟俱乐部,并选择在合适的时机上市.在论文的最后,作者通过对英派斯健身俱乐部的产生、发展的详细分析,对其存在的一些问题进行了分析并提出几条改进建议.