“以人为本”已成为当今世界的主题管理理念,“人”是企业中最重要的核心要素之一,人力资源管理是企业管理的重中之重。风电行业在高调起步、快速发展的情况下,“人”的因素尤为凸显,人力资源规划工作已被提上议事日程并得到高度的重视。本文通过对风力发电的行业发展背景进行阐述,分析A风力发电企业发展所面临的优势和劣势,统计和整理该企业人力资源现状基础资料,诊断出该企业当前人力资源存在的问题,同时结合企业发展战略规划目标及内外因素,组建一支高效能的人力资源管理队伍,以较为科学合理的方法,制定出一套适合于企业自身的人力资源规方案,包括对企业未来3到10年人力资源需求进行合理预测,制定与之相配套的人员招聘计划、培训与开发计划、薪酬与福利计划等分项计划。在实施的各个阶段,严格按照各分项计划的时间节点及质量要求,对整体方案进行定期、实时的测量与评估,并给予修正和完善,保证方案的适用性与科学性,从而为企业的各个发展阶段提供有力的和必需的人力资源,为最终实现企业未来的愿景而尽心尽力。