自信托业经历了2007年的重新登记后,银监会出台了相关的政策制度,细分了信托业务,强化了业务监管,并通过设立保障资金等专项措施,为信托业的发展提供了保障。在这些措施的推动下,信托业发展得极为迅猛,截至2018年末,信托业已成为我国第二大金融行业。但随着市场竞争的加剧,信托项目“爆雷”情况不断发生,对信托行业造成了极大冲击。在此大背景下,强化信托公司的信用风险管理能力就显得尤为重要。本文以Y信托有限公司为研究对象,以COSO风险管理框架为理论基础,通过对该公司信用风险管理现状的分析,发现其存在内部结构不完善、信托资产投向过于集中、尽职调查能力不足、风险评估方法落后、信息与沟通不畅顺、风险监控不完善等问题,并进一步分析了问题存在的内部原因与外部原因。根据公司现时信用风险管理上存在的问题,本文提出可以通过完善内部结构、制定风险分散策略、扩大尽职调查范围、引入风险定量评估工具、整合信息系统与健全风险监控等措施加以改进。同时,为了保证信用风险管理的改进能够顺利进行,公司必须在资金、人力资源与技术等方面提供必要的保障措施。本文的创新点和价值:将我国当前的经济环境状况与Y信托有限公司的实际情况相结合,提出了具备合理性、全面性与可行性的信用风险管理改进策略,研究结论契合当今经济环境,具备一定的创新性;通过对Y信托有限公司的实地调查,获得了公司的内部数据,得出的研究结论较为全面客观,对公司的信用风险管理改进有一定的指导作用。