随着我国经济的转型与发展,社会对医疗资源的多元化与专业化的需求急剧上升。独立医学院在满足医学人才需求的时代背景下应运而生,肩负着为国家和社会培育应用型人才的重任,但由于独立医学院发展时间短,在办学过程中侧重于学生规模扩大及基础设施的投入,自身管理建设、师资队伍培养、人力资源规划等方面还存在诸多问题。本文以笔者所在独立医学院为研究对象,在研究国内外相关文献综述基础上,运用人力资源战略规划及相关理论,基于学院制定的十三五规划目标,对前期人力资源规划工作存在的不足进行了较为深入的调查研究,并结合所学相关专业知识,分析学院人力资源现状及存在的问题:一是数量不足,结构不合理;二是人才招聘工作缺乏规划指导;三是教师队伍不稳定,人才流失严重;四是待遇缺乏保障;五是教师专业能力提升机会少。造成这一系列问题的原因是由于学院缺乏合理的人力资源规划来支撑组织战略发展中各个环节的开展和执行,导致学院各个环节的工作未形成整体合力,无法配合组织战略目标的实施。因此,制定、实施一套科学完善并适合该学院发展现状的人力资源规划,不仅是学院人力资源工作的迫切需要,也是学院持续发展的重要保障。本文结合学院十三五规划和建设目标,采用比例分析预测法和马尔可夫模型预测理论,预测未来五年学院人力资源需求和供给情况,从而制定出符合学院十三五人力资源规划,并为学院战略目标的实施和完成提供科学的理论依据。文章分为五个部分。第一章介绍选题背景及研究的意义,研究现状,研究方法和思路以及创新点。第二章介绍论文相关的理论与方法。第三章详细分析某独立医学院人力资源现状,通过对该学院人力资源现状中存在的问题进行分析,为论文的深入研究做好铺垫。第四章基于学院十三五发展战略,利用比例分析法和马尔可夫模型对学院未来五年的人力资源发展进行预测,对人力资源供需情况进行定性说明。第五章根据时间及先后顺序对个案提出对策建议:招聘配置与保障激励——内部培养——职业生涯规划。第一阶段作为短期计划(1-2年),及时解决教师不足的问题和稳定教师队伍;第二阶段作为中期计划(2-3年),提高自身造血功能,弥补自身不足;第三阶段作为长期计划(5年以上),站在整个教师职业发展的角度引导教师职业发展方向。第六章,对论文中提出的问题及相关对策进行总结。