目前大力发展清洁能源已经成为我国的一项重大战略,逐步推动可再生能源代替传统化石能源,因此清洁能源未来将会有更大的发展机遇,这也使得新能源发电行业具有更大的投资价值。然而近几年,新能源发电公司资金短缺和资金链断裂的事件时有发生,因此重视资金管理,提升公司的资金运营效率就显得尤为重要。本文从新能源发电行业的特征出发,用定性和定量相结合的方法,帮助宁夏Y公司提升资金运营效率,及时发现公司在资金管理方面存在的问题,从而增强公司在复杂经济社会环境中的竞争力,促进公司的持续发展。本文对相关文献进行梳理以后,分析了宁夏Y公司资金运营的现状,然后从财务视角出发,运用财务指标分析法对宁夏Y公司整体的资金运营效率进行综合分析,之后结合更科学、准确的DEA模型,分别从横向和纵向的角度进行对比分析,从投入产出的视角,运用效率测度方法,结合近九年的财务数据对宁夏Y公司的资金运营效率进行定量分析。研究发现宁夏Y公司存在资金管理水平较低、缺乏健全的资金管理体系、资本结构不合理等问题。为了解决这些问题,本文提出了以下四方面有针对性的建议:引入财务共享中心和业财融合管理模式,提高公司资金管理水平;采取拓宽融资渠道的方式优化资本结构,比如利用商业保理融资、绿色资产证券化等;宁夏Y公司也可以引入VA/VE降本方法,加强对于成本费用的管控,在提升资金运营效率的同时,规避资金链断裂的风险;此外公司也可以积极推进供应链集成,降低存货、原材料等占用资金的数额,从而提升资金的运营效率。