JY学院“双师型”师资队伍建设研究

来源 :郑州大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wishyourhappy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着全球经济的迅速发展,经济社会发展的关键因素是人力资源作为现代社会的战略性资源。尤其是在进入21世纪,知识经济的不断发展及国际间竞争的日益加剧,共同强化着知识和人才在社会繁荣及国力增强中的关键作用。与此同时,我国经济发展正由低端粗放型逐渐向中高端技术密集型转型,高素质专业的技能型人才对我国经济的成功转型起着非常重要的作用。  作为培养适应生产、建设、管理、服务等第一线需要的高等技术应用型人才和将科学技术转化为生产力的基地,高等职业技术教育日益成为高等教育的重要组成部分,高等职业技术教育的质量对社会经济发展产生着重大影响,而影响高职院校办学质量的关键因素是教师,教师作为教育构成中最核心、最活跃的要素,促进学生发展,促使学生成才。近些年来,国家也越来越重视高职教育的质量问题。高质量高职教育的关键在于高素质的高职教师队伍,而高素质的教师队伍建设已然成为促进高职教育发展的重中之重。  本论文基于JY学院建校20周年以来的发展历程,通过调查往届毕业生的成长及成功经验,探讨JY学院培养高素质的专业技能型人才的人才培养方案和“双师型”师资队伍建设问题的研究。文章一共分为六章,其中第二、四、五章是重点,其他章节次之。本论文主要采用文献法、调查分析法和历史比较法等方法进行研究。  研究过程主要分为以下六部分:  第一章绪论,主要内容包括“双师型”教师队伍研究的背景与意义,本论文研究的思路和方法,其他文献综述对“双师型”教师概念的界定以及国内外对“双师型”教师的研究动态和高职院校“双师型”师资队伍建设取得的成就。  第二章JY学院毕业生跟踪调查分析,本章主要介绍JY学院案例介绍和JY学院对往届毕业生就业跟踪调查情况分析。  第三章JY学院“双师型”师资队伍建设情况分析,主要内容包括JY学院师生比例历史与现状和JY学院专业建设与师资分配历史与现状,JY学院人才培养模式和“双师型”师资队伍建设现状。  第四章JY学院“双师型”师资队伍建设中存在的问题及原因,本章主要研究JY学院“双师型”师资队伍建设存在的问题和对存在这些问题的原因进行分析。  第五章对JY学院“双师型”师资队伍建设的对策与建议,分六方面进行研究,即转变观念,加大政策法规的支持力度;建立合理激励的人事分配制度;加大培训及继续教育工作力度,提高高职院校“双师型”教师的整体素质;健全“双师型”教师队伍的管理制度,促进教师队伍的稳定发展;寻找校企结合点,构建评价体系,促进教师实践教学能力;产业发展带动专业发展,开展创新性课题研究,提高“双师型”教师创新能力。  第六章结论与展望,包括对“双师型”师资队伍建设的评价和发展目标两部分内容。
其他文献
2015年,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施,央企的负责人将成为试点对象而进行首批整改。改革后的薪酬结构由基本年薪加绩效改为基本年薪、绩效年薪加任期激励
世界各国的实践经验表明,公众接受性很大程度上决定着涉核项目的命运,目前高放废物地质处置领域的公众参与机制研究在国内基本空白.通过文献调研和实地考察培训获取芬兰、 瑞
内部控制是企业为了保证生产运营符合法律规定、资产保值增值、会计信息真实可靠等而在其内部采取的自我制约、控制的各种方法的综合体。内部控制对于企业的合理经营具有积极
薪酬管理是企业管理的核心内容之一。薪酬管理做得好将会大大提升公司的战略执行力,公司可以通过绩效与薪酬的无缝对接实现公司绩效与员工绩效的协同,实现员工个人利益与公司利
数据采集系统是汽车碰撞试验的关键部分.本文对目前汽车碰撞试验常用的主流数据采集系统做了比较.分析了各设备的主要技术特点,阐述了数据采集系统需满足的要求,展望了数据采
在企业的发展管理过程中,人力资源管理的重要性日趋凸显,而人力资源管理中的薪酬管理又是人力资源管理的重中之重。  对于平煤股份八矿的薪酬管理研究,我们从其现行薪酬管理存
目的 建立电感耦合等离子体发射光谱法(inductively coupled plasma atomic emission spectrometry, ICP-AES)测定枸杞中的维生素C (vitamin C, VC)的方法 .方法 枸杞样品用2
当今是我国GDP急剧增长的重要时期,但一系列社会责任缺失问题频频出现,使社会责任的履行问题渐渐受到我国各界人士的重视。另一方面,我国企业偏好股权融资,公司的融资能力可能在
随着我国营改增税改方案的实施落地以及国家对增值税征收法规的不断完善,被视为国民经济支柱产业的建筑业,也已被纳入了营改增的试点领域内。这既切合中国经济发展的需要,也是一
招聘面试作为人力资源管理的一项基本职能活动,是人才进入企业的入口,招聘面试结果的是否真正有效,不仅关系到后期整个人力资源系统的运行效率,还直接影响到整个企业的运转状况。