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本文重点阐述了胜任力模型理论及其在绩效管理体系中的应用。开篇介绍了现代人力资源管理体系中的胜任力模型理论、绩效管理理论，分析了传统绩效管理方法实施情况和效果，继而提出了基于胜任力模型来构建公司新型绩效管理体系的创新理念，并就此在理论上做了进一步阐述，指出胜任力模型体系与传统的业绩考核体系是包含于并服务于整体的新绩效管理体系，提供了基于胜任力模型的绩效管理体系设计程序。最后，通过笔者参与的一个具体的人力资源咨询项目，提供了实践中采用的操作方法和程序。
我国大部分公司正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段，如何使这些公司的员工绩效管理与世界著名企业接轨，提升公司在国际上的竞争力，是人力资源工作者和研究人员致力的方向。