实现经济、社会以及生态可持续发展,是当今世界各国积极追求的远大目标。林业企业是林业可持续发展的重要一环,对推动实现林业可持续发展具有关键性影响。然而,现阶段我国林业企业普遍存在内部治理体系薄弱的问题,既严重影响了其自身的壮大发展,也阻碍了林业可持续发展进程。产销监管链管理作为林业企业日常生产经营管理中自我调节、自我约束的内部管理运营机制,是林业企业内部治理体系重要的节点。优化产销监管链管理可以改善和提高企业的生产经营及管理效率,促进企业战略目标的顺利实现,助益林业产业可持续发展。本文基于FSC-COC认证框架对A林业企业产销监管链管理展开优化研究。在分析A林业企业产销监管链管理现状的基础上,揭示其存在COC管理体系缺失、产销管理较为粗放、环节监管不到位等主要产销监管链管理问题,这些问题的形成与其所处行业领域、企业自身、同业竞争者、供应商、潜在消费者以及政府监管部门等多方因素有关。因此,根据FSC-COC认证框架的标准要求构建COC管理优化模型,基于该模型提出构建COC管理体系、优化COC管理环境、强化生产加工的过程控制、创新产销对接、COC一体化管理等优化措施,以期完善A林业企业产销监管链管理。基于FSC-COC认证框架构建产销监管链管理优化模型是本研究的特色和创新。既为A林业企业产销监管链管理改革提出了新方向,也对同类型企业的内部治理体系和治理能力现代化具有参考意义。有助于林业企业生产与销售的协调发展、提高企业内部管理水平、增强林业企业核心竞争力,以满足市场和消费者的多变需求,实现本企业可持续发展,进而促进林业实现可持续发展。