随着经济全球化的不断加深，越来越多的企业认识到单凭自己的实力已经很难适应复杂多变的竞争环境，企业越来越需要组建战略联盟来增强自己的竞争力，从而适应经济全球化的发展。本文首先对战略联盟的时代背景进行分析，阐述了目前国内外对战略联盟的研究状况，并简单介绍了本文的理论基础——博弈论，通过研究目前战略联盟发展状况和失败原因，提出了本文的研究问题和目的。然后，运用博弈论分析了企业之间竞争的劣势和战略联盟的优势，并用博弈论分析了联盟产生的两个主要动因。接着，本文利用博弈论知识分析了联盟的伙伴选择，并构建了战略联盟选择的指标体系和评价模型，同时研究了战略联盟的组织选择问题。再次，对战略联盟伙伴关系进行了研究，主要分析了伙伴关系风险、机会主义行为，并从文化协同、伙伴沟通、信息共享、联盟信任以及利益分配这五个方面阐述了战略联盟的伙伴关系管理。最后，本文分析了南京跃进汽车集团公司的战略联盟的实践，并为我国企业建立战略联盟提出了一些建议。