随着社会的不断进步,日益富裕的人们对消费品的性能提出了更高的要求,同时科研分析、航空航天等行业的发展也离不开相关设备的技术支持,而真空系统作为这些行业生产中不可缺少的组成部分起到非常重要的作用,而日益增长的市场需求,也给予了真空厂家广阔的增长空间。中国作为世界工厂,各行业对高新技术产业都极力看好,虽然我们已经成为世界上产业门类相当齐全的国家,很多企业都在做真空行业的研发和生产,但应用于工业以及科研分析市场的产品,基本上都被外资品牌所垄断,这极大制约了产业向更大更强的方向发展。近年来,中国进入了经济转型期,加大了对先进制造业的扶持力度,因此相关的装备制造业一直保持着快速增长的势头,中国真空行业也实现了持续、稳定、快速的发展。然而,在增长的同时,真空系统产量大、产值低的问题逐渐显现出来。总体来说,国内企业要想在当前激烈的市场竞争中占有一席之地,关键还是要通过技术的创新以及提高产量、降低能耗等各种方式,以此来不断提高产品的价值。尽管竞争压力很大,但国内真空企业通过在产品研发和生产工艺上的持续努力,已经在各个领域得到了广泛的应用。本文选用PV真空公司为研究目标,采用PEST、SWOT等工具对PV真空公司所处的环境进行了详细的分析,并将影响企业发展的各种因素归类放入矩阵图中,得出促进发展的四个策略,结合真空行业特点,制定出了适合该企业的发展战略方案,即采取前向一体化发展战略,并提出了一系列的实施步骤,最后为保障该方案顺利实施下去,进一步做出相应保障措施,即从制度、资金、信息、人才、文化等五个方面提出了自己的建议。2020年以后的市场,已经跟过去相比发生了很大的变化,市场竞争日益激烈化,每一个企业,无论规模大小,都需要进行发展战略的制定和实施,我们通过PV真空公司的这一案例,可以了解当前国外公司在中国市场中所面临的困难、制定的开发策略以及为实现该策略所需要做的相应措施。对研究该类销售型公司的发展状况,有一定的参考价值。