宝通公司是一家经营金融类相关业务的综合服务公司，本文以宝通公司为例，通过深入分析宝通公司现在的境况，运用战略管理的常用的分析方法，如PEST分析模型、五力模型、内部资源与能力分析、核心竞争力评价等，从担保业务和并购业务二方面分析宝通公司的竞争力，探讨宝通公司由担保业务为切入口，开展并购业务，并探讨以后开展小额贷款业务等相关多元化业务的可行性，制定公司中长期发展战略。　　 国家开放金融业是一个趋势，在国家逐步开放金融业的转型期，民营公司从事金融业的空间越来越大，可以说前途是光明的，但道路却是曲折的，摆在宝通公司面前的是许多困难和选择，走慢一步可能会错失先机，走快一步可能触犯制度。民营公司经营金融业可借鉴的案例不多，宝通公司通过经营担保业务和并购业务，积累经验，为公司的发展腾飞打下坚实的基础。　　 本文以单一企业作为研究对象，且主要从担保业务和并购业务二方面作分析比较，探讨民营公司开展金融业务的可行性，具有较强的实践创新性。