中国是一个统一的多民族的国家,在长期的生产与生活过程中,历史悠久、内容丰富、形式多样的民族传统节庆体育,成为中华民族文化宝库中的瑰宝。特别是地处西南地区的少数民族传统节庆体育更是别具风格。为此,本文试图以贵州省黔东南州我国传统节庆的镇远五月五端午节赛龙舟活动与少数民族的节庆台江县施洞镇苗族一个传统的节庆体育活动独木龙舟节为案例,通过文献资料法、实地考察法、访谈法、比较分析法对它们发展的现状及其所蕴含的商业价值、商业模式进行分析。　　本文首先在参考国内外对商业模式的研究,尤其是袁磊商业模式的“3-4-8”构成体系的基础上,将民族传统节庆体育的商业模式主要分为价值定位、价值创造、价值实现三个层面,其构成要素为目标客户、价值主张、价值内容、核心资源、关键业务、重要合作、营销渠道、产业链的延伸、结构成本和收入来源。其次对选择的黔东南州两个民族传统节庆体育活动商业模式的构成要素分析。　　研究发现:　　(1)本文研究的商业模式各要素在镇远龙舟节与施洞独木龙舟节都有一定的存在,较施洞独木龙舟节镇远龙舟节商业模式的各个要素要丰满且商业模式的运作成果较明显。　　(2)民族传统节庆体育的经济性凸显,传统与利益的矛盾越来越值得人们关注;　　(3)有些地方开始对民族传统节庆体育运用商业模式进行运作,但商业模式不够完善;　　(4)现在社会的冲击,民族传统节庆体育文化处于濒临的边缘。　　通过本文研究,期望运用好的商业模式创造民族传统节庆体育文化价值的最大化的同时,也要保护其原有寓意及特色,在促进地方经济发展的同时,也可以传播贵州少数民族节庆体育文化。