随着环境问题日益加剧,能源结构转型近年来一直是全球热门议题之一。在众多清洁能源技术中,光伏发电由于其建设难度低且分布广泛,尤其受到了各大电力集团及投资商的青睐。J集团作为传统能源集团,目前也正加大力度进行光伏电站的投资。然而,光伏电站投资涉及到政策、环境、资金、技术、质量、施工、管理等众多方面的风险,企业投资决策的单一主体加强了决策和项目实施的风险性。而光伏项目投资巨大,运营周期长达20年以上,一旦遭遇项目失败,J公司将承受重大损失。本文首先剖析了国内光伏电站投资项目目前暴露出来的各种风险问题,其次对光伏电站投资项目风险管理体系进行了描述。在此体系基础上,针对J公司光伏电站投资项目H的风险因素进行系统性识别;随后建立风险因素层次模型,通过调查问卷的形式,运用层次分析法计算出各个风险因素的风险权数,然后与模糊分析法相结合,得出项目H的风险等级,完成风险评价;最后结合J公司实际情况,从企业角度出发提出了风险应对策略,从而对风险进行有效的管理,确保实现投资收益目标。