在社会经济快速发展的今天，所有权和经营权分离已成为必然趋势，因此，所有权一方必然需要对经营者的行为进行监督，遂出现经济责任审计。我国经济体制的独特性直接决定了国企领导人员经济责任审计从萌芽到现在不过短短30年，在跌跌撞撞中逐步成长的同时，带着浓厚的“中国印记”。经济责任审计在推进我国的经济社会迅速转型、督促领导人合理使用手中权力、完善领导人追责体制以及督促领导人践行科学发展观，严重打击贪污腐败行为，可以说在很多方面都发挥着不可替代的作用。由于我国经济责任审计处于初级发展阶段，在具体审计实践的过程中依然存在着诸如缺少科学的审计评价方法与指标体系、审计评价内容有限、评价质量不佳，而且最初审计成果真实性有待进一步考究。　　本研究以H公司为例，深入了解其当前经济责任审计状况，并收集大量相关文献资料，结合委托代理理论、受托责任理论、权变理论及风险管理理论指出H公司高管任中经济责任审计评价中目前较为明显问题，如缺乏评价体系、统一的判断标准、评价内容局限且维度单一、审计成果应用不足等。　　针对这些明显的问题，本文提出指标体系的相关建立原则，选取了适用于H公司乃至整个保险行业的经济责任审计评价六大指标，根据层次分析法与专家打分法结果确定各自指标权重。之后，针对全部26个末级指标构建具体量化的评价标准，进行量化并打分，可以得出直观的评价结果，对高管人员经济责任履行情况有一个清晰观的反映，并将这种反应同过量化的形式表现出来，增强可理解性。最后通过对H公司S省分公司负责人进行经济责任审计实践，利用文中构建的评价指标体系与评价模型进行佐证，最终得出如下结论。　　一是应当尽量整体周全地设立审计评价指标;二是科学合理的评价审计对象，量化所得的评价结果，确保结果真实可信，减少主观因素;三是从经济责任审计模型中可以反映出审计的具体目的和特征;四是要确保审计模型是可操作的，有实用性。　　本文构建的经济责任评价指标体系与模型虽然主要针对的是H公司，在指标选取时主要集中在保险行业相对关键的一些指标，但是在具体应用时，针对不同的行业，可以结合具体的实际情况对文中涉及指标，通过重新填写调查问卷等形式进行重新确定及选择，替代现有指标，然后给出合理的评价结果。基于此，可确定本文设计的评价模型实用性与操作性较强，基本可以满足在不同情况下的具体运用。